简介：摘要：本文深入探讨了工程建设中的风险管理与风险评估，旨在帮助项目团队有效应对项目实施过程中的各种不确定性因素。首先，我们阐述了风险管理的概念、重要性和目标，强调了其在项目成功实施中的关键作用。接着，我们详细介绍了风险管理流程中的风险识别、评估和应对阶段，以及常用的风险管理工具和技术，包括风险登记册、决策树分析和事件树分析。这些工具和技术为项目团队提供了有效的方法和手段，帮助其更好地理解、管理和应对项目中的各种风险。
工程建设中的风险管理与风险评估
