学科分类
/ 1
18 个结果
  • 简介:摘要:本文探讨了施工管理与绿色建筑施工管理之间的关系与重要性。绿色建筑在减少环境影响、提高资源利用效率、改善室内环境质量等方面具有显著优势,而施工管理在实现这些目标中发挥关键作用。通过施工管理的规划、协调和监控,可以确保绿色建筑项目达到环保标准、节能要求和质量标准,同时满足社会对可持续建筑的需求。绿色建筑施工管理已成为建筑行业的不可或缺的组成部分,将在未来继续引领着建筑实践的发展。

  • 标签: 施工管理,绿色建筑,可持续性,环保
  • 简介:摘要:精细化管理在建筑工程管理中扮演着至关重要的角色,它通过精确控制和优化项目的各个阶段,提高了工程的整体效率和质量。在项目规划与设计阶段,精细化需求分析、设计方案优化和资源配置与预算控制为项目奠定了坚实的基础。施工阶段,通过精细化的施工计划与进度管理、质量控制与风险管理、成本控制与合同管理,确保了施工过程的顺利进行。竣工验收与维护阶段,则通过制定详尽的验收标准与程序、维护与保修管理、性能评估与反馈改进,保障了工程的长期使用效果。精细化管理的实施,不仅提升了建筑工程的质量和经济效益,也为行业的持续发展提供了有效的管理模式。

  • 标签: 精细化管理 建筑工程 项目管理
  • 简介:本文通过对ERP在企业管理中的应用分析,论述了企业如何实施ERP以及如何最大限度地发挥ERP辅助企业管理的作用的相关问题.

  • 标签: 企业管理 ERP 最大 应用分析 作用 限度
  • 简介:摘要随着时代的变迁城市的不断发展,现今各个城市对基础设施建设方面应加以重视。每个城市的发展应该注重于这个城市的交通,其意义即为重大。在市政道路的建设中质量是非常重要的,市政道路工程质量的提高可以进一步完善城市的交通问题,促进城市的不断发展。因此,要不断加强对市政道路施工的管理,提升工程的质量,为城市发展做出重大贡献。基于此,本文针对市政施工管理的特点及措施展开研究,以期通过本次研究,希望对市政工程施工过程中的管理以及相应的措施有所帮助。

  • 标签: 市政施工 施工管理 市政工程
  • 简介:摘要:目前,随着我国经济的加快发展随着市场经济的发展,建筑企业之间的竞争日益激烈。在此背景下,如何解决建筑工程成本管理存在的问题已成为建筑行业的当务之急。基于此,本文阐述了建筑工程成本管理的概念和原则,分析了建筑工程成本管理存在的问题,并提出了相应的解决对策,旨在为建筑企业提高建筑工程成本管理水平、促进建筑行业可持续发展提供一些参考。

  • 标签: 建筑工程项目 成本管理 控制策略
  • 简介:摘要随着我国社会经济的迅速发展,市政工程的建设也如火如荼地进行,市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分之一,它关系着整个城市经济的长远发展。市政工程的施工涉及到诸多技术的应用,各阶段所需施工技术各不相同,要确保施工质量,就必须加强对各阶段技术的管理,本文就针对市政工程施工各阶段技术管理进行了分析和研究。

  • 标签: 市政工程 施工技术 管理
  • 简介:摘要:建筑是一项系统性工程,需要各环节之间互相制约,起到提升工程质量,促进工程顺利竣工的作用。无论是房屋还是各种类型的建筑,都需要通过应用施工技术进行现场施工来完成,为了保证工程质量,为人们居住或者开展各种行为活动提供安全、美观的环境,现场施工管理的作用极为重要。建筑工程施工技术及现场施工管理是企业进行良好施工管理的重要组成部分,同时也能够为工程质量提供有力保障。基于此,本文将阐述建筑工程技术及现场施工管理的重要性,找寻现阶段存在的问题并提出高效的解决措施。

  • 标签: 建筑工程 施工技术 现场施工管理
  • 简介:摘要:建筑是一项系统性工程,需要各环节之间互相制约,起到提升工程质量,促进工程顺利竣工的作用。无论是房屋还是各种类型的建筑,都需要通过应用施工技术进行现场施工来完成,为了保证工程质量,为人们居住或者开展各种行为活动提供安全、美观的环境,现场施工管理的作用极为重要。建筑工程施工技术及现场施工管理是企业进行良好施工管理的重要组成部分,同时也能够为工程质量提供有力保障。基于此,本文将阐述建筑工程技术及现场施工管理的重要性,找寻现阶段存在的问题并提出高效的解决措施。

  • 标签: 建筑工程 施工技术 现场施工管理
  • 简介:摘要:在工程项目管理中,风险识别与评估是关键环节,直接影响项目的成功率和管理效果。随着工程项目的复杂性和规模增加,潜在风险的种类和影响范围也不断扩展。风险识别方法包括专家判断法、历史数据分析法和头脑风暴法,这些方法帮助项目团队全面揭示潜在风险。风险评估则通过定量和定性方法,分析风险的发生概率和影响程度,利用工具如风险概率和影响矩阵、模拟分析法和敏感性分析,确保关键风险得到优先处理。尽管如此,风险识别与评估过程中仍面临数据准确性、评估标准统一性以及主观判断的挑战。完善的风险管理体系和动态调整措施对于提高项目成功率至关重要,能够有效优化资源配置并提升项目管理水平。

  • 标签: 风险识别 风险评估 工程项目管理
  • 简介:摘要:在工程项目管理中,风险识别与评估是关键环节,直接影响项目的成功率和管理效果。随着工程项目的复杂性和规模增加,潜在风险的种类和影响范围也不断扩展。风险识别方法包括专家判断法、历史数据分析法和头脑风暴法,这些方法帮助项目团队全面揭示潜在风险。风险评估则通过定量和定性方法,分析风险的发生概率和影响程度,利用工具如风险概率和影响矩阵、模拟分析法和敏感性分析,确保关键风险得到优先处理。尽管如此,风险识别与评估过程中仍面临数据准确性、评估标准统一性以及主观判断的挑战。完善的风险管理体系和动态调整措施对于提高项目成功率至关重要,能够有效优化资源配置并提升项目管理水平。

  • 标签: 风险识别 风险评估 工程项目管理
  • 简介:摘要:当今,我国经济在加快发展,近些年,随着工业化进程的加快,建筑行业得到了良好的发展。但是随着建筑规模的不断扩大,也带来了一些建筑安全问题,如工程管理人员缺乏对安全管理的重视、现代化管理水平不高以及建筑工程资源浪费情况较为严重等,针对这些管理中存在的问题,需要管理人员对组织结构及管理理念进行创新、提高对信息化管理技术的利用以及实行绿色施工管理措施等,从而加强对建筑企业的施工管理。本文就新时期下对建筑工程管理的重要性以及如何进行管理创新进行探究,旨在推动建筑行业稳定发展。

  • 标签: 房屋建筑 工程管理 施工质量
  • 简介:摘要近些年我国的市场经济在不断地扩大,每个城市一般都已形成以市政工程为主要城市发展目标的趋势,市场机制不断得到改善。在竞争力这么激烈的条件下,想要生存下去谋取更大的利益,除了在施工过程中的专业技术,以及雄厚的资金外,最重要的部分还是管理和控制。往往每个工程在成本的管理与控制上都应精而取精。基于此,本文针对关于加强市政工程管理及措施的探讨展开研究,以期通过本次研究,对市政工程施工过程中的管理与控制有所帮助。

  • 标签: 市政工程 成本 管理与控制
  • 简介:摘要:BIM技术作为目前建筑领域中广泛应用的一项先进技术,将其用在建筑工程造价管理工作中,具有传统技术无法比拟的应用优势。该项技术的使用会包含工程量的计算、数据信息的共享以及造价的精细化管理等方面的内容,而且该项技术的应用贯穿在整个建筑工程造价始终,对于该项技术的使用,我国建筑企业还应该不断总结经验,探索更加完善的措施,只有这样才能够最大限度地保障BIM技术在建筑工程中的应用效果。

  • 标签: BIM技术 建筑工程造价控制 管理
  • 简介:摘要:随着国内建筑行业不断发展,各种新技术和材料渗透在工程中,推进工程建筑工艺水平提升。建筑工程各方面逐步完善,使得人们对建筑结构施工质量提出更高要求。想要保障工程质量,需要明确工程中的关键项目。其中主体结构施工是整个施工环节的核心内容,需要加强对主体结构的施工管理工作,从而保证施工质量符合标准。基于主体结构进行科学管理,提高人员意识以及施工工艺水平,落实质量管理工作细节,为建筑工程顺利竣工提供保障。

  • 标签: 建筑工程 主体结构 施工质量 施工管理
  • 简介:摘要:随着国内建筑行业不断发展,各种新技术和材料渗透在工程中,推进工程建筑工艺水平提升。建筑工程各方面逐步完善,使得人们对建筑结构施工质量提出更高要求。想要保障工程质量,需要明确工程中的关键项目。其中主体结构施工是整个施工环节的核心内容,需要加强对主体结构的施工管理工作,从而保证施工质量符合标准。基于主体结构进行科学管理,提高人员意识以及施工工艺水平,落实质量管理工作细节,为建筑工程顺利竣工提供保障。

  • 标签: 建筑工程 主体结构 施工质量 施工管理
  • 简介:摘要:对于水利工程建设,工程造价管理占据着重要地位,在具体的水利工程施工过程中,诸多企业仅仅关注施工质量和进度,淡化施工期间的造价管理,导致水利工程投资超标。因此水利工程施工要关注造价管理工作的重要性,处理水利工程施工面临的困境,确保水利工程长远发展。若想要减少工程周期,降低工程投资量,需要全方位对水利工程造价进行控制和管理,把全过程造价管理落实在水利工程施工的每一个环节中,提高水利工程施工综合效益。

  • 标签: 水利工程 造价全过程 控制措施 管理
  • 简介:摘要:在建筑施工过程中,材料是整个建筑的核心因素,特别是在机电设备的施工过程中,材料成本约为施工总成本的60%,是影响施工成本的关键因素。为了在行业内占有一席之地,谋求长期发展,必须对材料进行精细化管理,促进公司经营和效益的持续提高。

  • 标签: 机电安装工程 材料管理 精细化
  • 简介:摘要在土建工程中一定要重视对施工进度的控制,事前要考虑到影响工程按时完工的各种因素,同时要及时解决在施工过程中碰到的突发状况,尽全力保证工程能够如期完工。延长施工时间就一定会增加对工程的额外投入,这很不利于企业追求的经济原则。笔者结合自身工作经验,对如何解决土建施工进度管理与控制措施提出了自己的一些看法,望对相关行业人员提供帮助。

  • 标签: 土建工程 施工进度 问题 对策