简介：工程项目管理它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。

简介：摘要建筑行业是我国国民经济的支柱性产业。随着建筑行业的深化发展以及人们生活水平的提升，建筑工程发展建设对施工技术和项目管理提出了更高的要求。在进行建筑工程项目的施工现场管理时我们可以采用一些合理的科学的管理措施来变革传统的建筑工程项目管理中的粗放型管理模式，来有效地优化管理施工环节中的原料、技术及设备等要素，实现建筑企业的社会效益与经济效益的最大化。

简介：摘要现如今，房屋建筑工程的节能施工技术，已经成为影响房建单位行业竞争力的关键因素。文章首先探讨房建工程节能施工技术的应用原则进行分析，最后对房建工程施工中节能施工技术的应用展开探究，为施工技术在房建工程施工中的应用提供资料参考。

简介：摘要建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。只有这样，才能在满足工程建设要求的情况下实现企业经济效益，提高企业施工管理水平。其中任何一点小失误都会引起非常严重的误差，因此建筑企业对待建筑工程的施工管理必须百分之百的重视与投入。

简介：摘要建筑工程负责人应认识到其在技术管理和质量监督上的缺陷并加大管理和监管力度不断完善、并建立健全的相关法律法规遵循依法办事的原则。同时要将建筑工程各部门的力量调度起来增强其主导地位同时建立完善的监督机制借助科技力量等多种渠道以增强监督能力和管理能力。在保障建筑工程质量的基础上提高工程进度以促进建筑行业的不断完善和发展。

简介：摘要随着社会经济与城市化建设的快速发展，带动了建筑行业的发展，使得建筑工程施工管理体系逐步得到完善。土建工程作为与人们的生活息息相关的建筑工程，土建工程的施工质量及施工安全性直接影响着土建工程的经济效益与社会效益。因此，为了实现对土建工程施工质量的更好控制，应依据对土建施工特点的考虑，采用适宜的措施对土建施工现场管理进行优化，重视土建施工现场管理工作的开展，以便达到提升土建工程施工质量及施工安全性的目的。本文主要针对建筑工程土建施工现场管理的优化策略进行简要分析。