简介：摘要：本文探讨了建筑全过程咨询在项目管理中的作用与贡献。首先，文章阐述了建筑行业的发展趋势与面临的挑战，并引入了全过程咨询的概念，强调了其在项目管理中的重要性。接着，通过深入分析全过程咨询的理论基础，包括其定义、内涵以及理论框架，为后文的研究提供了坚实的理论支撑。文章进一步探讨了全过程咨询在项目管理中的具体作用，包括前期策划与决策阶段、设计、施工与运维阶段等多个方面。同时，文章还详细分析了全过程咨询在质量控制、安全保障、进度管理以及成本控制等方面的贡献，展示了其在提升项目管理效率、保障项目质量与安全、优化资源配置等方面的积极作用。最后，文章总结了研究结论，并对未来全过程咨询的发展趋势进行了展望，为建筑行业的持续发展提供了有价值的参考。
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