简介：摘要: 本文从建筑工程项目的全生命周期管理角度出发,针对成本管理工作中的关键控制点进行了分析和探讨,同时提出了相应的优化策略。文章指出项目的投资决策、设计方案确定、施工准备、施工实施、竣工结算等阶段都存在重要的成本控制点。通过合理的决策分析、方案优化、过程控制以及全面的事后总结,可以最大程度控制项目成本、提高资金使用效率。同时,论文还阐述了加强组织协调、运用信息技术手段以及强化全员成本意识等措施对于成本管理的重要作用。
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