简介：通过总结国网新源公司管理的抽水蓄能电站在工程造价控制管理的经验和不足，合理利用基建初期的土建主体工程和主机设备的招标成果，创新性地提出了抽水蓄能电站项目执行概算全过程管控理念．并给出了具体的执行概算编制方法和管理实施办法。实践证明，通过执行概算全过程管控，新源公司取得了显著的经济、管理效益。
抽水蓄能电站项目执行概算全过程管控研究
