简介：摘要每一个工程项目开始之前都必然会对整个项目涉及到的工作及人员进行规划部署以便形成项目管理架构和管理体系，从而对项目涉及的各项资源、用工及相关的工作进行有效协调与合理安排，保证项目顺利开展。面对项目的庞杂信息，想要达到信息及时准确的更新共享，提高施工效率，很显然传统耗工耗时的人工采集方式是无法满足要求的，而利用计算机数据技术和现代手段则可以很好实现这一目标，无论是信息采集还是数据的处理分析，其效率和准确度都是人工无法实现的。同时计算机的多种技术满足管理者多项实际需求，如深入了解工程进度，实现团队内部和团队之间的及时有效沟通，模拟项目实施等，协助管理者实现现代技术与人为管理的有效结合，通过管理的信息化、系统化和标准化来完善管理流程，制定和修改切实可行的施工方案和工作计划。
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