简介：摘要：工程管理对于企业管理而言，属于战略发展问题；对于项目管理而言，属于战术问题。工程管理的内容很广泛，贯穿于项目建设的每一个方面，同时也是检验和反映企业工作的重要窗口。随着现代企业制度的建立，工程管理越来越显现出它的重要地位和作用。工程施工的目标控制是安全、质量、工期、成本四大指标，其落脚点就是施工现场。这就需要把现场工程管理放到重要的位置。创新现场工程管理是一项复杂的创新性活动，也是形成和运用新构想、新观念的活动。
简介：摘要：本文先对新时代背景下“互联网 +”技术在建筑工程管理中的意义进行简析，然后在进度管理、费用管理、质量安全管理和资源管理相关基础上，详细分析和阐述 “互联网+”的建筑工程管理措施。
工程管理中现场工程管理的创新管理
新时代背景“互联网 +”技术的建筑工程管理
