简介：摘要：伴随着经济的飞速发展，建筑行业也获得了前所未有的发展机遇，在当前的城镇化建设中，建筑工程已成为了各个地区经济实力的重要展示标准之一，如何能在建筑工程施工时尽可能的实现效益最大化，也已经逐步成为建筑企业当前探究的最主要问题。在建筑项目施工时进行高水平的工程预算编制，可以在施工前明确设计图纸，意图在施工的全过程都将资金预算控制在合理范围，为后续的施工推进奠定良好的基础。基于此，本文首先介绍了建筑工程预算编制，随后探究了当前频繁出现建筑工程结算超预算的原因，接着基于现存问题提出了一系列控制建筑工程结算的方法和途径，希望对于下一阶段建筑工程预算编制质量与结算控制有所帮助。

简介：摘要：建筑工程的施工现场管理是指在工程施工现场，对建筑工程施工质量、施工进度、施工安全和成本等进行的管理和控制，其目的在于保证建筑工程的整体质量和安全，同时也是为了降低成本，提高工作效率。随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，人们对建筑工程的质量要求越来越高。因此，加强对建筑工程现场的管理成为建筑企业生存发展的关键。

简介：摘要：伴随着经济的飞速发展，建筑行业也获得了前所未有的发展机遇，在当前的城镇化建设中，建筑工程已成为了各个地区经济实力的重要展示标准之一，如何能在建筑工程施工时尽可能的实现效益最大化，也已经逐步成为建筑企业当前探究的最主要问题。在建筑项目施工时进行高水平的工程预算编制，可以在施工前明确设计图纸，意图在施工的全过程都将资金预算控制在合理范围，为后续的施工推进奠定良好的基础。基于此，本文首先介绍了建筑工程预算编制，随后探究了当前频繁出现建筑工程结算超预算的原因，接着基于现存问题提出了一系列控制建筑工程结算的方法和途径，希望对于下一阶段建筑工程预算编制质量与结算控制有所帮助。

简介：摘要：建筑工程的施工现场管理是指在工程施工现场，对建筑工程施工质量、施工进度、施工安全和成本等进行的管理和控制，其目的在于保证建筑工程的整体质量和安全，同时也是为了降低成本，提高工作效率。随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，人们对建筑工程的质量要求越来越高。因此，加强对建筑工程现场的管理成为建筑企业生存发展的关键。