简介：摘要：本文通过调研发现金地集团现行的激励政策存在一些问题，影响营销人员积极性与效率。为此本文提出金地集团应优化薪酬结构，提升福利薪俸。强化精神激励，提供多元化晋升通道，并加强全过程激励管理，提供个性化考核方案以激发营销人员潜力，提高培训激励的有效性推动公司持续发展。
金地集团股份有限公司营销人员激励政策优化研究
