简介：摘要：精细化管理在改扩建工程中是确保工程质量和效率的重要手段。在复杂交通道路的改扩建工程中，精细化管理的应用尤为关键，包括项目计划与进度管理、工程质量控制、施工现场管理和成本控制。项目计划与进度管理涉及到工程任务的细化、施工进度的动态调整和资源配置的优化；工程质量控制则包括工艺流程的标准化、关键节点的质量检查和分包商的质量管理；施工现场管理则包括安全隐患的预防、现场物资的管理和人员调配与培训；成本控制则包括预算编制的精细化、费用的监控与分析和风险的预控与应对。通过这些精细化的管理措施，可以确保改扩建工程的顺利进行，提高工程质量和效率，同时降低工程成本，确保工程的经济效益。
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