简介：摘要：招商采购风险防控在最充分利用一切资源的基础上，更集中合理地运用现代管理与技术，充分发挥人力资源的积极效应，以提高工作效益和效率的一种形式。随着我国电网的不断发展，也在不断增加对电网建设的投资，工程服务类所需要购买的物资也每年都在增长，采购的风险也日益集中，监督和监管的压力也增加了许多，需要增加风险防控的意识，增加对招标采购风险的控制。本篇文章的写作角度是从风险防控出发的，整理工程服务招标采购，每个环节的流程，对业务风险进行识别和评估方式有选取科学的风险识别方式与风险评估模型。提出与自身业务需求结合的防控建议，来提升每个环节风险防范的整体水平。
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