简介:摘要:当一个公司达到一个特定的发展时期时,其装备管理将趋向于统一。对购置的仪器由其上一级的机构来承担,对仪器的保养由企业来承担。对于装备的淘汰或升级改造,应立即报告并提交上级部门审批。目前,该系统还存在着一些不足之处,如配置不合理,维修费用过高,设备选择不当等。本文重点从企业的设备管理和维修管理着手,对其在管理过程中出现的问题进行了归纳,并对其进行了合理的改善,并对其管理工作展开了深刻的剖析,期望能为将来的企业设备管理工作带来一些借鉴意义。
企业的设备管理与设备维修管理