简介：摘要：近年来，各大建筑业央企为了进一步扩大市场份额，加快了市场营销管理的改革步伐，针对企业的市场开发体系建设、市场布局进行不断优化，推行演变出多种市场经营管理模式。本文结合工作实践，主要谈一谈对建筑央企二级单位如何提升市场经营能力的几点思考。
浅论建筑央企市场经营能力提升的思路
