简介：摘要：在我国，建设项目成本长期以来以超额现象存在，包括超额预算和最终预算超额，严重阻碍了建设项目投资收益的管理。加强项目成本管理，是要合理确定和有效控制项目成本。其目的不仅是在批准范围内控制项目投资，而且还在于合理使用人力、物力、财力，以及控制固定资产投资的收益。随着社会主义市场经济的逐步建立和发展，工程造价管理出现了新的情况和新的问题，迫切需要采取有效措施，尽快将项目成本管理过渡到标准化、系统化和合法化的道路。
建筑施工验收阶段的造价控制分析
