简介：摘要：物资供应管理对于企业的发展至关重要，特别是近年来中国石化创建的一个新部门LNG项目。因此，应在一定程度上改进供应管理，以确保这一部门的发展。此外，液化天然气供应物资管理将在项目建设中发挥非常重要的作用。文章从LNG工程建设的实际情况出发，简要分析了LNG工程物资采购过程中的应对措施，为实现我国有关工程物资采购目标提供了一定的参考价值，希望有关专业人员共同探讨。
LNG项目物资供应过程控制管理浅议
