简介:摘要中国石油天然气股份有限公司东北销售分公司是中国石油天然气股份有限公司所属的销售大区公司之一,是销售公司在东北地区的派出机构。公司主要负责东北、华北地区13家直属炼化企业和2家地炼企业成品油资源的统一收购、配置、调运和结算;负责中国石油东部地区成品油销售企业所需资源的均衡稳定供应、一次物流组织和结算;负责物流区域内沿海、沿江、沿成品油管线具有集散和储备功能、需跨省调拨油品的大型油库的建设和管理。
简介:摘要我国的成品油销售企业物流信息化建设处于起步阶段,尚有许多问题亟待解决。原来的人工制定运输方案由于存在诸多弊端已经退出了历史舞台,如今,实现物流信息化建设通过系统制定运输方案大大节省了时间,避免了人的主观意识干扰。同时,物联网的出现大大帮助了物流信息化的建设,实现了人与物的对话,真实有效的反映物品的信息,在成品油物流管理中的应用不断推广。
简介:摘要当前经济快速的发展,事业单位自身的固定资产逐渐增加,这样一来,相关的管理就变得更难,本文主要探讨的是事业单位固定资产的管理采取具体的措施,促进事业党委固定资产得到有效的规范管理。提出强化事业单位固定资产管理的有效措施,促进事业单位固定资产得到科学的管理。
浅谈石油销售企业的管理以及成品油物流优化
石油销售企业成品油物流信息化建设分析
探讨如何强化事业单位固定资产管理