简介：【摘要】市政工程竞争日趋激烈，项目中标价格越来越低，导致施工企业利润空间逐渐缩小，之前的“随便干干都能挣钱”局面已经一去不复返。鉴于该行业状况，越来越多的施工企业认识到三次经营在项目建设期的重要性，只有将三次经营贯穿项目建设周期，才能使项目真正实现步步为盈，提高盈利空间提升项目管理能力。
简介：摘要：兵无谋不战，谋当底于善，其中谋乃指的是筹划、运筹。对于建设周期长、周围环境复杂、施工难度大的水利工程来讲，就是工程项目管理中谋通常放在前期策划过程中。水利工程项目的实施是一个极其复杂的、同时又是十分重要的过程，为取得工程项目成功，必须在项目实施前做好前期策划工作。而项目前期策划工作的主要任务是寻找并完成某一任务或为达到预期的目标，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础上。这样才能顺利完成水利工程的目标或任务，也进一步体现出前期策划在水利工程实施过程中的重要意义与作用。
市政工程项目管理三次经营的运用
浅议前期策划在水利工程实施中的重要意义与作用
