简介：摘要：随企业的快速发展，结合建筑施工行业的特殊性，以项目管理为中心，项目分布区域广、生产周期长、独立项目核算等原因导致财务人员短缺且企业的管理难度增大，传统模式已不适用，需创新改革。财务片区化管理通过新型的系统化、项目财务工作实现了标准化和高效率。该制度不仅减少了财务人员的数量，降低了管理成本，还提升了会计核算的规范性和财务人员的管理水平，同时，片区化管理加强了内控管理体系，优化了资金管控。然而，该模式也存在信息传递不畅和财务与项目现场脱节的问题，需要通过加强沟通和优化流程来解决。
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