简介："细节"在安全管理中,是一个不可忽略的环节,忽略"细节"会导致事故,分析了忽略"细节"导致事故的原由及对策,提出在安全管理中要牢固树立"细节决定成败"的意识。

简介：文章对"安全工资"制进行了说明,笔者力推"安全工资"制,认为其是贯彻全国安全生产工作会议精神、理顺安全管理、增强职工安全意识、防止安全事故发生的有效途径。

简介：日前,笔者从报上看到一篇关于中国国家安全生产监督管理局在北京举办了"安全管理先进经验与安全理念交流会"情况的报导,引起了浓厚的兴趣,特别是杜邦公司"一切事故都可以避免"的安全理念吸引了眼球。作为一名安全工作者,何尝不想避免一切事故的发生呢?读了文章后深有感触,为此今天就把杜邦公司"一切事故都可以避免"的安全理念介绍给大家。美国杜邦公司是以生产危险化学品——黑火药起家的,这个生产黑火药的企业已有200多年历史了,是个名副其实的老字号。

简介："效益"不仅是企业在市场条件下的产品生产及销售所获得的经济效益,在安全管理中,同样存在效益问题。如,天津铝材厂因发生爆炸事故,使该厂大伤"元气",生产受到严重影响,并难以偿还到期债务,从而宣告破产。因此,只要企业能减少或避免事故的发生,就可以使企业避免因事故而造成的种种损失,实际也为企业节约了开支,也是企业获得"效益"的一个途径。安全问题无时不在,无处不有,安全工作是企业搞好生产经营的前提,因此,作为企业安全管理者来说,应更好地服务于生产

简介：文章叙述了杭氧集团下属各企业所采取的安全措施及其成效,因此2006年杭氧集团公司的安全生产工作取得了前所未有的好成绩。说明只有杭氧集团下属各企业的安全"根基"越筑越牢固,才有杭氧集团公司安全生产的稳定局面。

简介：2006年上半年杭氧集团公司安全生产形势总体平稳,为了保持这一良好态势,各子公司应以安全发展的理念引领安全工作,提高思想认识,将安全生产落实到企业生产的每个环节、每个岗位和每个员工。

简介：6S管理是提升企业形象的有效途径,文章对6S管理的定义、实施方针、目的及推行要领进行简单的介绍。