简介:在2009年这最为困难的一年,华为的重要变革是从过去的集权管理,过渡到分权制衡管理,让一线拥有更多的决策权,以适应情况千变万化中的及时决策。这种让听得见炮声的人来呼唤炮火,已让绝大多数华为人理解并付诸行动。
蜂群战术