简介：摘要在全球经济一体化发展及中国深化市场改革的大趋势下，随着业务规模和发展的需要，绝大多数的集团公司会选择资金集中管理的方式来进行资本运作。由于现代企业集团有规模大、组织架构层级多、管理链条长等特点，因此如何能够最大限度提高企业集团资金的整体使用效益，使资金得到最高回报和创造最大价值，是企业集团资金管理所面临的严峻考验。而“资金池”模式是资金管理方式演变过程中的又一进步，本文W公司的“资金池”管理是通过账户管理的方式，以资金集中管理为主线，将集团各地子公司或分公司的资金进行实时监控、统一调度和集中运作，改变原有资金分散在各分支机构的现状，在资金安全的前提下，最大限度发挥规模效益。
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