简介：摘要：现在，我国的经济水平每年都在提高。面对业务连续性，这给企业的财务管理带来了问题。许多企业的财务管理的方法还不成熟，管理者的思维跟不上时代。有很多问题需要解决。需要设计、制定和实施新的财务管理措施，以实现企业快速发展的财务管理。经过对企业财务管理情况的真实调查分析后，发现不足和缺陷，规划研究和有效的财务管理，以支持企业业务的发展。科学、技术和信息技术快速发展的今天，新经济条件已成为现代企业财务管理架构的重要组成部分。因此企业的财务管理许多更多功能。从组织结构的角度来看，它也发生在管理战略的创新中。财务管理对企业的影响，需要跟从管理层的管理，跟从激励和惩罚。此外，有必要支持现代工具的流程和使用，以改善企业财务管理。实现企业的可持续发展。
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