简介：摘要针对原来电力物资分类仅以使用属性或财务核算办法作为依据的不足，引入卡拉杰克模型，采取AHP评价法对利润影响和供应风险两个维度进行衡量，将电力物资划分为四个类型，据此提出供应商管理、采购、库存方面的不同策略。该模型为电力物资管理制定更细的策略颗粒度，具有良好的工程应用价值。
电力物资分类模型及管理策略研究丁郭音
