简介:摘要如今,建筑行业的发展进一步增加了行业的竞争,加强建筑工程项目管理成本管理非常重要,对于企业的获益有着直接影响,因此需要引起我们的重视。就目前的情况来看,建筑工程项目管理成本管理中还存在很多问题,因此需要采取有效的措施进行控制,从而能够进一步促进企业的发展。本文对建筑工程项目管理中的成本控制做了几点粗浅的分析,在分析讨论的过程中,有不对或不恰当的地方请大家帮助改正和指出,希望通过我们共同的努力,在激烈的市场竞争中,建筑工程通过有效的成本控制能够获得更好地生存与发展。鉴于此,本文主要分析项目化管理在建筑工程成本控制中的应用。