简介:摘要:工程总承包试点期间,聚焦工程总承包招标投标活动及企业内部管理中存在的问题,落实建设单位的首要责任、工程总承包单位的主体责任及行业、企业主管部门的监管责任,开展工程总承包工作调研,发现问题并提出建议举措,为建筑业高质量发展营造良好市场环境。
简介:摘要:随着社会经济的迅速发展,在国家策略的带领下,很多内企突破重围向国际工程项目进行了承揽。为了对项目管理的的模式和方法有所创新,人们在工程项目管理方面进行了大胆的实践和探索。而EPC总承包管理项目的模式也被国际列为了工程项目承包的重要方式之一,近年来,EPC总承包管理项目的这种新模式被应用到了国内的许多大型复杂的工程项目中,从而也在各个相关方中获得了高度的认可,创造了丰厚的效益。
简介:摘要:随着我国油气田开发技术水平的提高,国内越来越多的石油工程建设企业走出国门,参与到国际石油工程项目的建设中去。然而近年来,我国企业用工成本逐年上升,加之国外项目业主对材料原产地要求的限制,使得我国石油工程建设企业在国际EPC总承包项目竞标中的成本优势也逐年弱化,中国企业想要在国际舞台上继续获取项目,需要逐渐从低成本转为高效管理,提高企业管理水平,向管理要效益,提高企业竞争力。参与国际石油工程EPC总承包项目投标,与各大国际石油承包商同台竞标,也必然要提高企业投标报价管理水平,投标管理规范、流程化,科学管理成为一种必然要求。