煤炭是我国能源安全的基石，是我国能源结构的主体。长期以来，由于受资源型企业特性与计划经济体制的双重影响，很多煤炭企业都积累了诸多问题，如资源面临枯竭却又效率低下、污染排放累积导致环境恶化、富余人员包袱难以分流等。国内外的实践表明，在煤炭行业实施循环经济，可以有效解决上述问题。本案例以新汶矿业集团为研究对象，详细分析循环经济在该企业的发展历程，进而从中总结出煤炭企业发展循环经济的基本模式。结果表明，煤炭企业的循环经济发展模式是以煤炭开采部门的集约开采为基础，以煤炭精深加工部门的洁净煤产品生产为核心，以伴生资源综合利用部门的伴生资源利用为支柱，以其他关联部门的相关多元化活动为补充的一种“煤伴联”综合发展模式。
管理案例研究与评论
2011年4期
