道路桥梁工程施工质量管理与控制探析

道路桥梁工程施工质量管理与控制探析

唐滔

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中铁上海工程局集团第三工程有限公司

摘要：近年来，随着技术的进步与工程需求的提高，道路与桥梁的施工建设管理越发复杂，涉及多个学科、多个环节，且技术的进步意味着新的施工方法、新型材料和先进设备的不断涌现，要求施工团队持续更新知识和技能，如何确保在这一过程中技术的前沿性、工程的质量与安全，以及对环境的尊重，成为每一位工程师和项目经理关心的核心问题。

关键词：道路桥梁；施工质量管理；控制

引言

道路与桥梁工程，属于交通系统当中的一个重要组成内容，能够对区域交通运输活动以及经济发展等方面产生重要影响。近几年随着经济的发展，国内道桥工程数量规模呈现出了持续扩增的态势，给此类工程的施工管理提出了巨大的挑战。因此，有必要对道路与桥梁施工管理的影响因素与预防对策做深入研究，从而确保施工管理充分发挥应有效用，促进道路与桥梁工程实现高质量发展。

1道路桥梁施工管理的意义

首先，道路桥梁控制与施工安全管理可以提高对施工资本的合理使用，并达到对建筑施工公司良好的效益。一般路桥项目的工程范围都相当大，工程的投入也相应很大。一旦项目控制不完善或质量不过关，均可能出现工期延误，资金、物资的损失等问题，直接影响公司的工程利润。其次，通过采用统一完善的工程建设管理体系和严密的工程质量管理方法，可促使工程的资金优化配置，提高了工程物资、各类资金的有效使用，从而降低了损失，并使工程的效益最优化。道路桥梁工程所包括的工程建设项目相当广泛，所以在建筑工程中非常容易受到环境因素等人为因素的干扰，阻碍工程进度进而导致时间拖延。一般项目的主要工期都集中在工期尾部完成，这样就很难达到主要工期的结束日期。但正这样，却很容易让项目进度计划状态下陷入单方面追求速度的现状，从而造成质量问题不被关注。最后，通过开展施工信息管理与质量监控管理等工作，能够更有效地监管现场施工者的质量情况，以防止工期拖延或过分赶时间的现象，并且还能够确保对材料、机械设备等资源进行及时合理的供给，以确保项目施工计划的成功执行，不断提高项目施工效益，为质量提供了保障。

2道路桥梁工程施工质量管理与控制

2.1健全路桥施工管理体系

路桥工程施工过程中，质量的监督必须严格，建立完整的施工管理体系，尤为重要。首先，政府作为建设单位，必须对工程的质量负责，严格建立专门的项目监督机构，对在建的项目施工进行有效的监督，确保工程的进度与质量。其次，对于施工单位，应该构建起有效的管理体系，针对城市路桥项目的建设特点，形成了以项目经理为责任人的工程建设管理项目责任人体系，同时明晰管理者相互之间的权责和义务。建立奖惩制度，增强管理者作为，确保在质量安全事故发生时能及时进行科学、规范化的处理。最后，监理单位要切实履行好自己的责任与义务，建立健全监理单位的管理制度，了解施工合同、图纸、机械、材料，熟知施工流程，在监理施工过程中出现的问题时，在处理问题的过程中有据可依。

2.2提升人员素质，铸造优质桥梁

施工人员作为工程的直接参与者，他们的技术素养、质量观念和职业态度，直接映射到桥梁的每一寸结构之中。为了铸造优质的桥梁，我们必须从人员素质的根源出发。首先，施工前的人员筛选与培训是确保施工质量的第一道关卡。只有技术精湛、经验丰富的施工人员，才能准确应对施工中的各种技术难题，确保工程顺利进行。而在施工过程中，实时的技术监督与指导则像一枚指南针，引导施工人员沿着质量的道路前行，不发生偏离。但技术和经验并非全部，质量意识才是施工人员心中的灯塔。可通过持续的质量宣传与教育，让每一位施工人员深知质量与安全的关联性，从内心树立质量至上的观念，而严谨、认真的工作态度，则是施工质量的另一重保障，让施工人员将工作热情转化为对每一个细节的追求和完善。同时积极开展班前5分钟讲话，让施工人员了解今日安全风险减少安全隐患发生。施工完成后，及时地评估和反馈是对整个施工过程的回顾与总结，也是对施工人员工作成果的一种认可。基于评估，我们可以进一步完善人员培训和质量控制体系，为下一次施工提供更有力地支持。

2.3严格材料挑选，确保有序施工

在桥梁工程施工中，材料的质量是施工质量的物质基础。为了确保有序施工，施工方必须严格把控材料质量，从源头保障施工的安全与耐久。无论是主体结构材料还是连接细节材料，我们都要经过严格的挑选与检验。原材料是桥梁的骨架与血肉，必须具备足够的强度和耐久性，能够承受外部环境的侵蚀和荷载的压力。一旦存在质量问题，将对整个桥梁工程造成严重威胁。因此，施工方要与可靠的供应商合作，并且建立黑名单厂家制度，对多次检测不合格的厂家纳入黑名单。有条件的项目可设置能检测特殊材料的中心试验室，项目业主直接招标管理，可有效杜绝特殊材料报告造假现象，确保每批进货的原材料都符合质量标准。此外建立半成品和构配件虽然体积较小，但同样承载着关键的作用。施工方要对这些材料进行细致地检查和测试，确保其质量无可挑剔。一旦发现任何瑕疵或隐患，应立即停用并追溯来源，防止问题扩大。除了材料本身的质量，不同材料之间的配合与选择也是至关重要的。施工方须根据桥梁工程的要求，合理选择材料，并确保它们之间的相容性和配合性。错误的材料配合将导致灾难性后果，因此施工方要在设计和施工前进行充分的试验和验证，确保材料的搭配是科学合理的。

2.4引进先进管理理念和技术

引进先进的管理理念和技术手段是提升道路桥梁工程施工质量管理水平和效率的关键途径。以下是一些具体的措施：引进信息化施工管理系统是重要举措之一。可以通过信息化和智能化手段，实现对施工过程的全程监控和智能化管理，这将有助于提高质量管理的精准性和高效性。例如，建筑信息模型技术能实现施工过程的三维模拟和多方协作设计，减少施工中的矛盾与偏差，促进质量效率的提升。此外，借助移动端应用对工地数据即时采集监控，能够增强对施工进程的管控。引入智能监测设备，是助力提高施工质量管理水平的进步之源。例如，激光测量仪可以用于对道路平整度、桥梁结构等进行精确测量，确保施工质量符合要求。同时，遥感技术可以实现对施工现场进行实时数据采集，及时发现并解决质量问题，从而提高施工质量的稳定性和可靠性。此外，应用智能传感器与监控系统，能够实现对施工环境、工艺参数的实时监测，及时预警质量问题，提高质量管理的精确性和效率。积极开展管理理念和技术的引进与交流是提升施工质量管理水平的重要手段。与国内外相关单位和机构开展合作，借鉴先进的管理经验和技术手段，不断创新施工质量管理模式和方法。

结语

综上所述，施工管理活动是保证道路与桥梁工程施工质量、安全以及效率符合有关标准和要求的关键举措，同时也是相关建设单位获取理想效益、实现健康稳定发展的重要途径。针对道路与桥梁施工管理的影响因素与预防对策做出了深入研究，经分析验证具备良好可行性，能够解决影响因素考虑不全面、管控措施不当等引发的施工管理成效不佳的问题，值得推广和借鉴。

参考文献

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[2]梁万刚.道路桥梁工程建设项目管理的方法及对策研究[J].建材与装饰,2020(15):277-278.

[3]张小山.搭接网络计划在公路桥梁施工项目管理中的应用[J].交通世界,2020(02):160-161+165.