建筑工程施工中的安全管理与风险控制

建筑工程施工中的安全管理与风险控制

刘永好 

371312198503044818  天元建设集团有限公司  276000

摘要：有效的安全管理可以帮助减少事故发生的可能性，并最大限度地保护施工人员的安全。同时，风险控制措施可以降低事故发生的严重性和影响范围。本文将介绍建筑工程施工中常见的安全管理措施和风险控制策略，并讨论它们的实施方法和效果评估。

关键词：建筑工程；施工安全；安全管理

引言

建筑工程施工是一个高风险行业，安全管理问题一直是工程管理中的重要组成部分。随着社会的发展和技术的进步，建筑工程的规模日益增大，施工环境也变得越来越复杂，对工程建设效率的要求越来越高，施工过程中的安全风险也不断增加。因此，对建筑工程施工过程中的安全管理问题进行深入研究，不仅可减少事故发生率，保护工人生命安全，而且还能够提高工程质量，确保工程项目按期完成，具有重大的社会和经济意义。因此，通过分析建筑工程施工过程中存在的安全管理问题，识别安全管理中的薄弱环节，提出针对性地解决对策，有利于改善施工安全管理体系，提升安全管理水平，减少和预防建筑施工事故，从而建立安全、高效的施工环境。

1提高建筑工程管理质量与安全控制的意义

1.1有利于推动工程的顺利开展

提升建筑工程管理质量并做好安全控制是建筑工程管理体系中的重要内容，也是基础性工作。做好这两项工作，可以使相关人员及时发现施工过程中存在的风险，然后采取切实高效的解决策略，避免工程的建设受到不利的影响。除此之外，在建筑工程建设的过程中，提升管理的质量并做好安全控制，还可以减少安全隐患的发生，进而推动其他各项工作的顺利开展，确保工程按期完成。

1.2有利于延长工程的使用寿命

工程管理人员致力于提升管理质量，并做好安全控制工作，可以为先进施工技术的应用奠定坚实基础。不仅如此，做好这两项工作，也可以对工程中出现的问题及时展开修复与维护，以此来对建筑工程进行全方位的保护，切实延长建筑工程的使用寿命，使其充分发挥推动社会经济发展的重要作用。

1.3提升建筑工程的综合效益

建设单位采取科学且合理的措施来提升建筑工程的管理质量，并做好安全控制工作，有利于优化与整合各项资源，实现各项资源的优化配置。与此同时，做好这两项工作也是实现建设目标的重要体现，其对于提升建筑工程质量也有着促进作用。不仅如此，确保整个施工过程的安全，为施工人员提供充足保障，也会有效调动施工人员的工作积极性。在建筑工程建设的过程中，对于质量与安全意识强的施工人员给予物质或精神上的嘉奖，而对于缺乏安全意识与管理质量意识的施工人员要采取相应的惩罚措施。通过合理奖惩机制的应用，可以使提高管理质量与安全控制工作得到全方位贯彻与落实，进而提升整个建筑工程项目的综合效益。

2建筑工程施工过程中安全管理问题

2.1安全管理方面的问题

建筑工程在开展施工时，让工程的安全施工在环境和现场安全方面面临着更大的挑战。一般建筑工程的项目都是大型的工程，会有大量的工作人员在施工现场进行作业，工地上也有大量的机械设备存在，这些因素都是潜在的安全隐患，导致安全生产的施工制度过于形式化，没办法进行全面落实。在施工现场的安全管理工作人员较少，没办法对施工的过程进行实时监督。安全的责任和管理意识淡薄，针对相关部门提出的整改策略，没有重视起来。现场的安全设施配置不全面，相关工作人员的保护装备佩戴不规范。作业人员对自身的安全技能不够熟练，甚至有一部分人员没有进行安全培训就进入到现场作业。对于特种施工人员来说，他们缺乏系统的操作经验，没有积极地参与到特种岗位培训当中，还有一些机械设备不能定期进行保养。对于一些重点项目没有醒目的标志提醒，例如安全通道、洞口或者是井架等地方，这些问题让施工现场的安全事故层出不穷，影响了建筑工程在施工管理过程中的安全。

2.2安全生产要素复杂化

随着建筑技术的发展和建筑项目的规模不断扩大，安全生产要素变得越来越复杂，这不仅涉及人员、机械、材料和环境等多个方面，还包括了工期压力、工作环境和法律法规等多维度因素。每个因素都可能带来特定的安全风险，而这些因素之间的相互作用更增加了安全管理的难度。例如，机械设备的使用提高了工作效率，但同时也带来操作错误、设备故障等风险。在安全管理中，需要综合考虑各种因素，实现全面控制，但对安全管理人员的专业能力提出了更高的要求。

3建筑施工安全管理问题的应对策略

3.1制定健全的安全管理制度

健全的建筑施工安全管理制度能够保障施工作业可以安全开展，让工程的质量达到预期的效果。相关的安全管理人员应该对工作的重难点进行明确，严格遵守建筑施工的安全管理机制，及时对不合理的现象加以改正。项目工程的负责人应该全面投身到管理作业当中，不能将管理工作交给其他安全人员，如果发现施工期间安全管理制度存在一些问题，不能拖延应该及时进行改正。强化各方面的交流协商工作，能够及时对安全风险进行检查，将责任落实到每一个人身上。在施工现场安装监控，高效地排除项目工程存在的安全隐患。管理者还需要将各种安全因素考虑充分，对施工作业开展实时动态监测，及时更新存在危险因素的安全设施，注重对员工的专业技术培训，让他们都能严格地按照标准进行操作。施工安全是建筑工程的重中之重，需要承建单位将管理人员需要承担的工作调配均匀，聘用经验更加丰富的技术人员来参与工程项目建设，制定更加科学合理的安全管理体系，让各部门的工作都能井然有序地进行，营造出更加安全的施工环境，让工程在施工期间质量安全能够得到更大的保障。

3.2施工人员的安全意识与行为改进

施工人员的安全意识和行为改进对于确保施工现场的安全至关重要。除了接受必要的安全培训，还有其他方法可以提升他们的安全意识：首先，鼓励安全沟通和参与。施工人员应被鼓励积极参与安全讨论和交流，并倾听他们的想法和关注。这种开放的沟通氛围能够促进团队合作，增强大家对安全的共同认知，并传达公司对安全的重视和管理承诺。其次，进行定期的安全检查和评估。通过定期的安全检查，可以及时发现并纠正潜在的风险和问题。将检查结果和改进计划与施工人员分享，让他们了解安全状况，并鼓励他们积极参与改进措施的实施。这样的反馈机制有助于加强施工人员对安全的关注和专注度。

3.3完善安全防护管理方案

对于建筑工程现场施工安全管理工作而言，防护环节的可行性和合理性直接决定了整体管控质量，为此，要落实较为规范的管理办法，确保具体问题得以具体解决。并且，要结合工程项目实际情况设置专项防护方案，联合技术部门、建立部门、建设单位等，共同会审后落实作业管理机制。

结束语

建筑工程施工中的安全管理与风险控制是确保施工过程中人员和财产安全的重要任务。通过有效的安全管理措施和风险控制策略，可以减少事故发生的可能性，并降低事故的严重性和影响范围。关键在于建立完善的安全管理体系，包括成立监督机构、采取安全评估方法和指标体系、进行施工安全绩效评估与奖惩措施等。同时，培养施工人员的安全意识和技能也至关重要。通过共同努力，我们可以提高建筑工程施工中的安全水平，确保施工项目的顺利进行，最大程度地保护人员和财产的安全。

参考文献

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