建筑工程质量安全监督工作中问题及对策

建筑工程质量安全监督工作中问题及对策

王建

天元建设集团有限公司

山东临沂  276000

摘要：经济发展促进了建筑行业的进步,各类工程项目的数量持续增长,规模逐步扩大。与此同时,建筑行业逐步形成较为完善的施工技术体系与管理机制。这些体系与机制为工程建设提供了技术支持与管理保障。然而,不同工程项目在安全与质量监督方面却存在较大差异。同时,部分建筑企业虽然具有一定的质量安全监督管理意识,但是在实际工作中受到管理制度、人员素质、组织机构等因素的限制,很难取得预期成效。为提高质量安全监督管理水平,建筑企业必须用现代化思维来改进质量安全监督管理方法。

关键词：建筑工程；质量安全；监督工作；问题对策

1建筑工程质量安全监督管理的意义

1.1开展质量监督管理的意义

无论是哪种类型的建筑工程,质量永远都是人们关注的重点。如果建筑企业在施工过程中未能重视工程质量,就会引发各种质量和安全问题,严重损害企业形象。因此,建筑企业可以通过加大质量监督管理力度来提高建筑工程的质量标准,树立良好的企业形象。简而言之,质量监督管理的意义主要体现在：保证人民生命财产安全,提高现场施工的规范性,避免引发质量问题。例如,材料质量不达标会导致建筑质量不达标,一旦遇到自然灾害,建筑物极易出现局部损坏或者整体坍塌现象,危及住户生命安全。此外,建筑企业长期坚持质量监督管理,有利于带动建筑行业的规范发展,进而为国家创造更高的经济价值。

1.2开展安全监督管理的意义

安全同样是建筑工程需要重点关注的内容之一。在通常情况下,建筑企业加强安全监督管理,不仅能为施工人员创造安全的作业环境,还能保证现场作业的高效性。总体来看,安全管理成效可以从侧面反映出建筑企业的管理水平和信誉程度。也就是说,科学推进安全监督管理工作的有序落实,有利于提高企业影响力、竞争力。为此,建筑企业应在工程项目施工过程中,有序实施安全管理监督措施,构建全过程安全监督机制,避免安全事故的发生,从而保证工程项目的最终效益。

2建筑工程质量安全监督工作存在的不足和问题

2.1缺乏科学的监督意识

建筑工程的质量安全监督是一项复杂且有挑战的工作，需要责任部门联合所有参与建设管理的人员共同努力。但是，在市场经济全面发展的背景下，部分建筑单位过多关心项目进度、利润，而忽略了最为核心的质量安全监督管理工作。具体体现在，无论是基层员工还是领导部门，对质量安全监督工作都缺乏必要的重视。由于本身的不重视，导致在质量安全监督方面的制度建设、人才投入、资源投入方面缺乏必要的支持，直接影响了整个项目建设施工中的质量安全监督效果。并且，部分建筑单位依然沿用传统单一的质量安全监督方式，过多依赖相关责任人员的专业经验及职业素养，显然这种模式在如今规模化、复杂化的建筑工程建设环境下不再适用。

2.2缺少严谨的组织设计机制

在现代建筑工程项目的建设施工中，涉及到不同专业领域大量的技术人员、技术资源的应用，要在施工中充分保证质量、进度、安全等多方面管理效果，就需要基于科学、严谨地组织设计机制，实现综合性的精细化管理。这种管理不仅要从具体管理事项入手，而且要基于工程建设生命周期的时间线，进行预管理。但是，当前部分建筑工程项目的建设施工中，缺少一套严谨的组织设计及管理机制，直接导致关于质量安全的监督都属于事中管理、事后管理，很多问题在已经产生损失或引发严重后果时才被重视和干预，这种管理模式显然不符合当下建筑工程建设管理的要求。

2.3监督管理技术水平低

现代建筑工程项目的规模大，施工工艺复杂，且存在多线同步施工的情况，施工现场环境是十分复杂的，这都给施工质量安全监督工作带来了挑战。显然，传统依靠质量安全管理人员花费大量时间进行现场巡查的方式不再适用，并且部分质量安全隐患是人眼很难发现的。但是，目前部分建设单位在针对质量安全监督的技术投入方面不足，导致针对施工人员的规范作业、安全装备、施工现场隐患等无法做到有效监督和及时干预，影响了监督质量。

3建筑工程质量安全监督问题的策略及优化方法

3.1强化质量安全监督意识，建立完善管理制度

任何建筑单位、监理责任单位都应当意识到，无论任何时候，建筑工程的质量、安全管理都是十分关键的工作，需要从多个方面强化管理。为此，需要从领导层到基层员工，对质量安全监督工作产生科学的认知，能够明确各自在质量安全管理方面的责任和义务。在此基础上，需要认识到现代建筑工程的质量安全监督需要采用科学的工作机制，建立科学的事前管理理念，让质量安全监督工作走在工程建设施工的前面，成为施工建设管理的引导者。基于科学的质量安全监督管理理念，结合项目组织结构特点，建立基于质量、安全等管理板块的管理制度，为后续工作的有效开展提供制度保障。

3.2优化施工组织设计，强化现场监督管理

在建筑工程设计、招投标阶段，做好各个责任单位的协调，对设计图纸进行全面深入的审核。同时，由相关责任单位从各自专业角度，对设计图纸、施工计划中的质量安全监督要点进行罗列，识别各个环节存在的质量安全风险和影响因素。通过影响因素识别、评估，制定全面、有效的风险规避、应对机制，并联合施工、技术负责人，做好技术交底，明确施工计划和管理要点。在施工现场的管理中，要基于科学的组织架构，基于施工计划，对施工现场的设备、人员、工程材料等进行有效协调，减少互相干扰，确保施工活动有序开展。在这个过程中，由质量安全责任部门基于组织架构开展垂直式的管理机制，确保各个环节质量安全指标保持在监督范围之内。具体来讲，通过严谨的上报、监督机制，实现自下而上和自上而下结合的质量安全监督模式，进一步提升监督管理质量。

3.3应用现代技术，建立信息化监督机制

现代建筑工程的施工和管理中，对现代技术的应用尤为重要，尤其是BIM的应用，很大程度上提升了施工管理的技术水平。为此，建筑单位需要加强对计算机软件、信息化、数字化技术的应用，逐步实现针对建筑工程质量安全的自动化、信息化管理。例如，通过BIM、信息管理系统的应用，从时间线的角度，建立该建筑工程项目全生命周期的精细化管理机制。在该机制下，对建筑建设施工各个环节的质量安全影响因素、关键指标进行动态化监督，形成有效的管理措施。同时，针对现场施工完善各类监督管理系统，通过24小时监控系统、进出口人脸识别系统、安全装备识别系统等，实现对施工现场不安全、不规范行为的实时监督。通过信息化上报、审核系统，规范施工过程中的质量安全监督、验收流程，提高各部门的沟通效率，减少因沟通不畅导致的质量安全问题。

4结语

在社会经济快速发展、城市化进程持续加快的背景下，建筑工程建设规模和质量要求都在持续提高。考虑到传统意识理念和机制下的建筑工程质量安全管理工作存在多种问题，相关单位及岗位人员需要建立科学的质量安全意识，对现代建筑工程质量安全监督影响因素进行全面细致的分析。在此基础上，从理念创新、组织设计优化、技术升级及团队管理等角度，建立覆盖建筑工程项目全生命周期的精细化、动态化管理机制。基于该机制，实现对建筑工程项目质量安全的有效监督，并带动项目资源优化配置、综合管理水平的提升。

参考文献

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