10kV电力配网工程施工技术管理探讨

10kV电力配网工程施工技术管理探讨

王晓龙 ,王明明

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摘要：10 kV电力配网工程是电网工程中的一项重要内容，该项施工技术不仅决定着电网的供电安全性和供电可靠性，而且，也能够影响后续配电网的结构和配电网的正常运行。在施工过程中，一旦出现电力配网工程的质量问题或是其他误差问题，都会给整体电力企业带来巨大的损失。由此可见，注重提升10 kV电力配网工程施工技术，属于一项比较重要的工作内容。企业部门一定要强化好技术管理工作，进一步提高10 kV电网施工工程的重要性和安全性，严谨规范电网工程的顺利开展。本文结合各因素的影响情况具体分析，并指出推动10 kV电力配网工程施工技术管理的措施，以更好的完善电力工程，保证整体的施工质量。

关键词：10kV电力；配网工程；施工技术；管理

引言：在社会建筑工程中，占据重要地位并且起到关键作用的工程之一，就是配网电力工程，而电力配网工程在施工过程中，对于施工要求和施工标准非常严格，只要有哪一环节出现问题和偏差，就会直接影响到后期的电力配网工程的运行，也会给企业带来经济损失。这也给电力配网工程的施工人员提出了要求和挑战，要求工作人员必须按照严格的规定进行工程施工，切实保证工程施工的总体质量，才能进一步推动10 kV电力配网工程的正常进行。

1、10kv电力配网工程施工的影响因素

第一，人为因素。人具有主观能动性，在各类经济活动中，员工作为活动主体，发挥着不可忽视的作用和价值。一般来说，在大多数时候，造成10 kV电力配网工程施工的效率下降和故障产生的情况，大多数是由于操作人员的工作失误，而在进行电力配网工程的施工过程中，最能够发挥主观能动性和具有重要作用的就是施工人员，这也要求工程管理者需要严格选择操作能力强、具有专业水平的施工人员，严格管理施工人员，才能够保证提高施工人员的工作积极性和工作质量。另外，也要求管理者定期对施工管理人员进行安全知识的培训，保证施工人员能够知道安全质量和工程的重要性。另外，部分工作人员由于专业知识水平不够，需要定期进行培训和学习，保证不断提升自身的技术水平[1]。

第二，材料因素。在施工过程中最重要的内容之一就是工程材料。工程材料在施工过程中，是不可缺少的一项内容。如果没有工程材料，那么谈何开展电力配网工程建设。在进行施工材料的选择和管理过程中，需要定期对施工材料进行抽查和检验，按照严格的审查标准和应用制度，保证施工材料符合工程施工的总体标准和要求，才能保证工程施工的顺利和安全。一旦管理者发现不过关的施工材料和质量不符的施工材料。那么必须要进行及时的调整和淘汰，严禁蒙混过关，使用到电力配网工程中，影响后期的施工质量[2]。同时，企业管理者应该在工程开展活动之前，定期对工程材料进行开箱验收和审查。在审查过程中。也要保证施工材料的合理利用，切实降低使用成本，避免出现施工材料的浪费。这样一来，机能保证工程的质量和安全，同时。还能够优化资源配置，减少成本支出。

第三，环境因素。对于10 kV电力配网工程的施工活动来看，最重要的因素之一就是环境因素。在工程开展过程中，管理者必须首要分析施工场地的地形、地貌和气候等环境因素，要考虑工程的整体施工质量和企业的管理制度与管理政策，要综合分析各类客观原因和环境因素，才能够保证开展有效的施工工程。

第四，设备因素。施工机械设备也是帮助施工人员提高工作效率和保证工作质量的重要关键。随着现代社会的发展，科学技术水平不断提高，施工机械设备越来越能成为辅助施工人员进行作业的重要选择之一。这也要求技术人员，需要掌握充足的专业知识和熟练的操作经验，才能够进一步保证机械设备的安全工作和正常工作[3]。

2、10KV电力配网工程施工技术管理的分析

2.1构建电力配网工程的施工措施

企业管理者需要首先构建出电力配网工程的施工措施和管理制度，管理者需要进一步审核考察工程和施工方案，反复分析施工方案中的重点内容和待调整的地方。而管理者也要确保在施工前，完成对施工方案的检验和审查。在施工过程中，并没有及时检验方案的可行性而造成的经济损失。因此，管理者需要加快构建，符合电力配网工程施工的有效方案和措施。

2.2 10KV电力配网工程施工技术中的流程管理

当前，很多电力企业和电力配网工程中的内部规划管理，都不够专业和细致，很多内部规划的管理系统也不够全面，覆盖不了全部系统内容，甚至还有的企业制定的管理内容比较单一，不能收获应有的管理质量。这主要是由于施工人员和管理人员的不严谨、不细致、工作态度不认真而导致的。因此，企业管理者需要关注提升管理人员的综合素质和职业道德水平，切实提高管理方案和施工方案可行性与规范性[4]。另外，管理者需要不断健全和完善监督小组和管理小组，定期对施工人员的工作情况和作业结果进行审查，不定期抽查和检验施工作业情况，不断推动10 kV电力配网工程施工技术的流程管理，保证提高施工管理效率和质量。

例如：企业管理者要在保证工程施工的流程顺利进行的基础上，还需要确保提高施工的安全性和质量，要提高方案的科学性和规范性，尽量缩短施工时间和施工进度。同时，在施工过程中要保证工人的安全性，预防事故发生。最后，管理者还要保证强调工期和安全质量的有机结合，对员工进行定期关注，保证提升员工的工作积极性和工作效率。

2.3重视对10KV电力配网工程的技术监督

监督工作不仅是规范工作人员工作行为和工作质量的重点内容，同时，也是约束不良行为、提高工作人员工作积极性的重要途径。在电力配网工程中，管理人员要提高对10 kV电力配网工程的技术监督，要求企业管理者不断完善和健全工管理小组，通过指定管理人员和管理制度的方式，加强对施工过程的质量管理力度，尤其是要进行施工质量的检验，保证严格按照管理制度关注到施工过程的每个环节。例如：对施工材料的质量管理、对施工材料的数量管管理、对工作人员的技能水平管理和对施工操作流程的管理等内容。

2.4配网电力工程完工后的总结与评估

在配网电力工程完工之后，需要定期进行反思与总结，这也是提升技术人员和管理人员专业水平和能力的重要环节，也是鼓励施工人员不断提高自我能力、及时反思自我待调整的地方的重要环节。管理者不能忽视完工之后的反思与总结活动，只有认真分析，及时反思，寻找措施提高自我，才能保证总结评估活动发挥出已有的价值[5]。因此，管理者需要及时调整和发现施工中的不足与待改进的地方，保留施工过程中的优秀技术，多与工作人员展开沟通与协调，了解工作人员的想法，才能近距离保证提升工作人员的工作质量和工作效率。同时，管理人员要提高和修改调整设计方案，将设计方案作为以后的施工指导，及时反思待调整的地方，作为宝贵的经验财富，更好的提升配网电力工程的施工质量。

结语：总体来说，配网电力工程作为现代社会中，一项重要的工程内容之一，需要不断提高施工质量，更好地应对激烈发展的经济社会。按照现在社会发展的速度，配网电力工程越来越需要不断提高自身的流程规范性和技术先进性，才能进一步保证工程的整体质量，满足社会群众对电力配网工程的个性化需求，以更好的推动社会秩序的稳定。

参考文献：

[1]韦宇虹,张思奎,刘韵.10kV电力配网工程施工技术管理探讨[J].电力设备管理,2021(08):134-136.

[2]王冠卿,张昊唯,孙家平.10kV电力配网工程施工技术管理措施[J].工程技术研究,2020,5(23):184-185.

[3]张晋,林宇涛,张惠兰.10kV电力配网工程施工技术有效管理探讨[J].科技风,2019(20):175.

[4]邹学翔,京航安,于建伟,张沫.10kV电力配网工程的施工技术管理[J].黑龙江科技信息,2019(12):56.

[5]江龙华,孙北辰,武清超,张妮娜.浅谈10kv电力配网工程施工技术管理[J].科技创新与应用,2019(32):136.