市场经济理念下的公路物流运输经济管理问题探析

(整期优先)网络出版时间:2022-12-16
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市场经济理念下的公路物流运输经济管理问题探析

朱天月

东南大学经济管理学院  210000

摘要:近几年,随着国家对公路网络的建设越来越重视,公路的长度也在不断地增长,公路的压力也在与日俱增,在许多情况下,由于各种外部因素的制约,使得我国公路交通的发展状况呈现出一定的问题。要想有效地改善我国目前的交通运输发展状况,对我国目前的交通运输经营模式进行改革,以推动我国目前的交通运输事业健康发展。

关键词:市场经济;公路物流;经济管理;问题探析

引言

从市场经济的角度出发,构建公路物流的经济管理体制,既是时代发展的需要,又是现代社会发展的必然要求。建立公路运输的经济性管理,其首要目标是满足人民对公路运输的需要,改善公路运输的便利性,人民的生活品质。公路交通的经济管理目标与其价值是相互关联、互相促进的。目前,我国公路运输业的经营管理还存在一定的缺陷,严重影响了我国的交通运输经营。因此,为了促进我国公路交通的经济管理,以现代化市场经济的观念为切入点,使之得以有效地解决。

1.物流运输经济管理概述

从管理机制、管理方式和人力资源的综合运用,可以提高公路物流的管理效率和管理水平,防止不良的管理效果;强化公路物流的经济管理,对推动地区经济发展、提高其实际经济效益具有重要意义;公路物流经济管理的好坏直接影响到其经营的水平,影响到该行业的经营成效和效益,并为国民经济的发展奠定了坚实的基础。

2.市场经济理念下公路物流运输经济管理问题

2.1缺少合理的财务管理

资金管理不足主要体现在两个方面。首先,没有科学全面地考察与公路运输经济管理相关的工作。其次,没有正确认识资金来源,包括资金来源的方向、构成结构。目前我国公路运输的资金管理方面还存在不足,不合理的资金管理不仅避免不了财务风险,还影响了企业资产的负债率,阻碍了公路运输的资金管理发展。

2.2短缺科学预算

目前,在公路运输中,有关部门仍采用较为传统的预算管理方式和思路,未能及时更新公路运输经济管理的方法和范围,对财务预算不能起到更好地改善作用,削弱了预算效果,造成经济效益损失。特别是一些交通企业仍然不能以上一年的报告为基准满足当前交通经济的发展需要。计算管理在经济管理中起着非常重要的作用。适当的管理制度、方式可以提高预算管理水平,降低公路运输成本,改善资源的有效利用,优化企业资源的合理配置,实现效益最大化。

2.3缺乏健全的信息制度

随着信息技术的不断发展,信息化机制的构建正在成为现阶段各行业之间的竞争优势。我国目前的公路运输信息化机制仍处于初期阶段,还不完善,公路运输无法为客户提供有针对性的运输服务,服务意识和服务质量都需要提高,工作效率还没有达到专业水平。此外,与公路运输终端相关的设备不健全,处于特殊情况的旅客也没有设置专用设施。由此可见,公路运输体系的信息化机制需要改进,以实现信息对称,促进公路运输体系的可持续发展。

2.4公路运输存在安全问题

公路运输中频繁发生安全事故,对公路事业的持续发展构成了威胁。公路交通安全问题的主要原因首先是司机的安全运输意识不强,过度疲劳驾驶导致运输途中注意力不集中。公路运输的管理机制不完善,经常发生超载现象,对国家、社会和个人造成了危害。最后,公路运输人员管理不严,监督意识不足,执法不严,没有合理控制不良运输现象,最终发生了安全运输事故。

2.5经济管理人员的素质

作为公路运输交通管理工作中的重要执行者,员工的职业素养与交通管理密切相关。目前,交通运输企业的经济管理人员水平普遍素质较低,部分经济管理人员只能在专业知识和业务功能上过关,但缺乏终身学习的认识,无法及时更新管理理念和管理方式,制约公路运输的可持续发展。甚至少数经济管理人员也没有系统地学习,在专业知识和技术要求上都没有达到相关标准,从而降低了交通经济管理工作的效率和效率质量。

3.市场经济理念下公路物流运输经济管理策略

3.1.重视财政预算的科学化建设与健全

在结合公路物流运输的实际情况和经济管理要求,提高管理水平、加强这方面管理效果的过程中,应着重建立和完善科学的预算管理体系,为相应的管理工作提供科学的指导。具体表现如下:积极开展预算管理工作,支持创新理念、管理方面的专业理论知识等,建立公路物流运输方面的财务预算管理机制,为相应预算管理体系的形成提供参考信息,为改善该产业的经济管理状况提供有效保障。建立以公路物流运输业为基础的财务预算管理体系后,应适用于相应的经济管理工作,从长远来看,应不断完善这方面的管理体系。要使公路物流运输方面的经济管理更加科学,全面提高预算管理水平,不增加实施这方面工作计划的成本费用。

3.2.公路运输经济发展资金的合理规划

上层建筑决定经济基础,资金的合理管理和利用是公路运输经济发展的关键。国家机关要不断拓宽公路运输方面的资金投入渠道,公路运输企业相关财务管理人员也要编制资金的合理预算,建立资金保障机制。公路运输企业要在市场经济理念下牢牢把握市场规则,建立具有实际操作性的资金监督制度。在资金支持下,可以完成公路基础设施建设,减少建筑材料的浪费,合理分配资源,充分发挥资源价值,最大限度地发挥经济效益。

3.3.要充分运用经济管理技术

根据新时期形势变化和公路物流运输业的科学发展要求,在提高经济管理效率、丰富管理技术手段的过程中,应重视相关管理技术的利用。具体表现如下:管理层实际上应该重视自身信息化意识的增强和素质的提高,应该深入思考信息技术在公路物流运输经济管理中的运用。特别是加强信息化管理系统和云计算、人工智能等信息技术应用,提高物流软件的智能化水平,在货运车辆上装备智能设备,加快数字终端设备的普及,规范物流信息收集,电子化处理,在实施公路物流运输经济管理计划的过程中也加强精细化管理方式的使用,不断增加该产业经济管理的技术优势和管理,使公路物流运输业处于良好的发展状态,提高其经济管理工作质量的同时,公路物流运输单位要充分重视思想上有效的经济管理技术,将相应的管理工作放在实际位置,在信息化管理方式、精细化管理方式的支持下,进一步突出经济管理效果。满足公路物流运输业的可持续发展需要。

3.4.加强道路交通安全防范意识

首先,要做好公路运输规划工作,从实际运输需求出发,减少运输中安全事故的发生概率。其次与时俱进,建立适应时代发展的交通安全体系,减少车辆给公路带来的压力,使车辆在行驶中保持安全距离,减少车辆超载的现象。最后,国家要实行广泛的管制,根据相关法规控制相关运输情况,避免不遵守交通规则的现象。

3.5.提高信息管理能力

可以利用科学技术提高公路运输水平和管理能力,利用先进的公路运输信息机制促进公路运输的进展。首先,要完善信息管理体系,与相关法规相互呼应,保障公路运输,进一步健全公路运输企业管理体系。第二,要建立先进的信息网络机制,实现企业之间的资源共享,为公路运输产业的发展提供便利。最后,要建立完善的顾客服务机制,掌握顾客的实际需求,为顾客提供更具体的服务,赢得顾客的认可,努力提高顾客满意度,从而促进公路运输经济的发展。

3.6.提高内部人员管理水平

做好公路运输内部管理工作,将对公路运输企业的发展起到至关重要的作用。首先,要严格规范公路运输的各个方面,确保公路运输中的资金不被浪费,使所有经济工作真实可靠。其次,制定完善的人才培训计划,提高专业管理者的专业素质,开展定期培训活动,不断提高财务人员的技术水平和专业水平。最后,加强对管理层和财务人员的思想伦理教育,提高管理意识,树立正确的人生观和价值观,不断提高社会责任感。组建高素质的专业队伍,确保公路运输经济管理工作的顺利开展。

3.7.其他措施

1)加强资金管理,增强风险控制意识。为了提高公路物流运输业发展中的资金利用效率,保持良好的利用状况,必须不断加强这方面的资金管理,积极开展相应的管理工作,并使管理人员增强对资金的风险控制意识。要在公路物流运输经济管理方面提供更多的支持,满足这一产业科学发展中资金高效利用方面的需要。

2)积极开展专业培训活动,实施有效的激励和问责机制,提高公路物流运输管理者的综合素质,充分发挥他们的专业优势,更加专业地开展相关经济管理工作,避免人为因素对管理效果产生不利影响。同时,有必要不断积累和利用公路物流运输经济管理方面的实践经验,有效开展相应的管理工作,使这方面的经济管理更加有效,实现对其管理问题的科学应对。

3)不断优化公路物流运输业的自身结构,完善经济管理机制。有关部门要根据当前公路物流运输中存在的具体问题,从长远发展角度考虑,对经济管理工作进行深入研究,从合理性、适用性等方面入手,为公路物流运输业自身结构优化提供参考依据,保证这方面经济管理的有效性。同时,要从制度层面入手,充分利用完善的信息化管理理念、丰富的实践经验等因素,完善公路物流运输经济管理机制,为开展相应的管理工作提供制度保障,逐步提高管理水平。

4.结束语

综上所述,公路交通在国民经济中占有举足轻重的地位。随着社会主义市场经济的逐步完善,公路运输系统的发展也空前迅速,社会各界对公路运输方式和运输体制的需求也越来越大。市场经济观念下,公路物流的经济管理问题将直接影响到整个交通运输业的健康发展。

作者简介:朱天月,女,汉族,安徽滁州人,就读于东南大学经济管理学院,研究方向:经济管理

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