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摘要:建筑施工安全关系到工程建设的最终效益,如何确保建筑施工的安全性,是建筑施工管理的重点内容。本篇文章针对建筑施工的安全性要求,探讨如何进一步优化建筑施工管理,提出了有针对性的建筑施工施工管理措施,有效提高施工风险的防范和控制能力,为建筑施工的经济效益提供坚实的保障。
关键词:建筑施工 安全管理 风险防范
引言:建筑施工的安全性关系到居民日常生活和社会经济发展的稳定,具有十分广泛的影响力。随着我国城市化的不断发展,社会上的建筑施工活动更加频繁,建筑施工管理已经成为社会管理工作中的一项重要内容。为了进一步保障建筑施工过程中施工人员的人身安全和建筑工程的整体效益,必须要加强建筑施工管理的风险防范控制研究,提高风险防范与控制能力。
一、建筑施工管理中风险防范的意义
在建筑企业参与市场竞争的过程中,良好的市场信誉和影响能够使企业获得更强的竞争优势,能够帮助企业维护和培育客户。近年来,我国政府和建筑行业对施工管理的安全性越发重视,并建立了相应的信用评价和市场准入制度,对建筑企业的施工管理进行规范和管理。与此同时,社会各界对建筑施工安全事故的关注度更高,在信息时代,一旦发生施工安全事故,将会在社会群体中快速传播,形成巨大的舆论,而这对企业形象无疑是巨大的冲击。如果企业的市场形象和口碑遭到破坏,企业在市场上的竞争力就会随之下降,这对企业的长期稳定发展目标将会造成恶劣影响。
建筑企业打造良好的市场形象,参与激烈的市场竞争的最终目的是为了获取可观的经济利润。对于建筑企业来说,施工过程中的安全与企业的经济效益是密切相关的,只有确保建筑施工管理的安全性,企业才能够追求更高的利润。而当企业出现安全事故时,不仅会影响企业的正常运营,还会造成人员伤亡和财产损失,进一步提高企业的投入成本。因此,做好企业施工管理工作,及时的对风险进行排查,并做好相应的防范措施,能够帮助企业维持企业经营活动的稳定开展,控制企业的投入成本。
员工是构成企业的最基本单位,企业的所有业务活动都要依托员工来开展,确保员工的生命安全既是企业不可推卸的责任,也是企业保持稳定发展的必然选择。一旦在建筑施工过程中发生安全事故,造成一定的人员伤亡,势必会影响企业员工对企业的认同,降低员工在企业中的安全感、归属感,破坏企业内部的凝聚力。因此,优化建筑施工管理,做好风险防范与控制,能够有效的保护企业内部的稳定性。
二、建筑施工风险防范管理分析
建筑企业在发展的过程中,需要不断的扩大企业规模,提高企业业务能力,承担和开展更多的建筑工程项目,单个建筑企业相关的在建工程项目数量较多。同时,我国建筑类企业数目也比较大,在各个地区都有分布,其中一些大型建筑企业在全球都有分布,使管理链条进一步延长,增加了风险防范管理的难度,整体上建筑施工的风险防范管理具有较强的分散性[1]。随着建筑工程项目的复杂化和建筑市场竞争的日益激烈,建筑企业的业务范围不断的扩大,业务类型也逐渐多样化,涉及到水利水电、水环境治理、新能源等多个领域,在建筑施工中,会遇到高大隧洞、高边坡、爆破等多种本身具有较大风险的作业,施工环境和施工影响要素的复杂化使建筑施工安全管理呈现多样性的特点。建筑工程本身具有一定的周期性,在较长的施工周期内,建筑施工需要面对多种可变因素,如施工环境的变化、作业人员的变化等,这要求建筑施工管理具有一定的适应能力,能够灵活的应对各种不断变化的施工风险。
近年来,我国对建筑工程施工的安全管理尤其重视,并通过完善立法、出台相关行政法规等多种形式明确安全生产责任。在高度重视和严格管理下,我国建筑施工安全管理明显提升,施工中的安全事故得到有效的控制。但在众多的建筑工程项目中,仍然存在一定的施工风险,影响了我国建筑工程施工零事故目标的实现。
首先,部分企业的安全管理队伍专业素质不足。在一些建筑企业的快速发展过程中,逐渐出现了现有资源无法满足企业规模不断扩大的现象,尤其是专业人才的招聘与培养不能跟上企业的发展节奏,导致企业内的专职安全管理人员不足,安全管理人员不履职问题依然存在。其次,安全生产责任制是落实国家安全管理要求的重要制度,但一些企业在安全生产责任制的落实和执行上存在明显的不足。一些企业内的安全管理人员思想水平较低,对安全管理工作存在应付的现象。一些建筑企业的安全管理机制不健全,岗位职责不够明确,安全生产责任制难以落实到具体的建筑施工中。最后,一些建筑工程在施工过程中没有做好安全防护措施,安全防护装置没有达到规范要求,施工场地中的各项安全防护措施和设备存在明显漏洞,如临时用电线路混乱、安全警示标志不足等。
三、建筑施工管理中风险防范与控制措施
在建筑施工中,管理人员的专业素质直接影响了安全管理措施的科学性和执行度。因此,要进一步提高施工管理中风险防范和控制能力,就需要进一步提高施工管理人员的综合素质。在建筑施工管理中,项目方首先在建筑工程合同中明确标准施工标准和具体要求,并做好技术交底工作,保证施工过程中施工人员的技术操作的规范性。其次,在施工人员中做好安全风险管理制度的普及宣传,要求所有参与施工的人员充分了解各项作业的安全管理标准。在高难度、高风险的施工环节,做好技术人员二次筛选工作,确保施工人员的技术水平与安全素养能够满足建筑项目的安全施工要求。
在建筑工程施工过程中,增设专门的安全施工管理部门,能够进一步提高项目安全风险预防的专业性。在增设专门的安全施工管理部门时,施工管理人员要从数量与质量两个方面入手,确保安全施工管理部门能够有效的履行其管理职能。一方面,要确保安全管理部门有足够的工作人员,能够执行各项安全施工管理要求,保证安全管理工作的落实。另一方面,要重视安全管理部门工作人员的专业素养和能力,确保安全施工管理方案的科学性和安全管理活动的规范性。
施工现场的安全防范措施一方面能够有效的保护施工人员的人身安全,另一方面在出现安全事故时,能够形成有效的缓冲,将安全事故造成的损失控制在最小的范围内。建筑企业在施工管理中进行风险防范和控制,要从几个方面做好施工现场的安全防范工作。首先,所有进入施工现场的人员必须经过全面的施工现场安全培训,并在通过专业的考核取得相应的资格后才能够进入施工现场,参与施工活动。其次,风险监管人员要做好对施工现场的安全作业检查工作,采用定期检查和不定期抽查的方式,及时发现施工作业中存在的风险,将其扼杀于萌芽之中。然后,施工安全管理人员要做好日常安全记录,基于记录对安全风险展开分析和预估,并做好相应的预防措施。最后,明确安全生产责任制下每个岗位和工作人员的具体责任,对各个环节的施工人员的施工操作进行严格约束和规范。
结语:现代化的建筑工程内容逐渐复杂化,在建筑施工管理中往往要考虑多方面因素的影响,多种因素的工作作用导致了建筑施工过程中的风险和隐患。做好施工管理中的风险防范和控制工作,能够切实保证施工过程的稳定,保障建筑工程的整体效益,推动我国建筑行业的可持续发展。
参考文献:
[1]陈守信.浅议建筑工程项目施工管理风险及其防范策略[J].建筑技术开发,2021,48(21):79-80.