影响建筑工程管理的因素及管理策略

影响建筑工程管理的因素及管理策略

宋宏宇

广东腾越建筑工程有限公司 广东佛山 528000

摘要：建筑工程管理在实际运行的过程中要关注多个阶段，加强技术等多方面的关键，以此促进工程组织建设协调和稳定的发展。从我国建筑工程管理当中所涌现出的具体问题入手，要在加强管理影响因素分析入手之下，让管理工作更加顺畅的实施和开展。所以，当前要逐渐完善工程管理工作，让建筑工程管理更加合理和优质。

关键词：建筑工程管理；影响因素；管理策略

1、建筑工程管理的影响因素
  1.1制度因素
  科学可靠的制度是确保建筑工程管理能够落到实处的基本保障，是推动现代建筑工程管理能够不断深入的基础，但是实际上我国大多数施工企业在开展建筑工程管理工作的时候没有坚实的制度保障，导致管理工作的开展较为混乱，岗位职责不明确等等，严重影响着建筑工程管理工作的开展水平，继而影响着建筑工程项目的施工质量与施工进度。

1.2受材料质量因素的影响
  建筑工程管理中，除了主体人之外，最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入场后的材料，其质量优劣直接影响建筑工程质量、节能环保和其他使用功能。一般建筑材料进场需要对其进行抽样检测，合格后方能进场的，否则劣质材料进场后将会影响建筑工程整体质量。
  1.3机械因素
  在建筑工程施工中会应到大大小小的机械设备，因此机械因素也会影响到建筑工程管理的水平，一是机械设备的维护保养不到位，致使其在使用的时候出现差错，导致工期延误或者影响施工质量；二是机械设备管理不能遵守相关的规章制度，也就是当前的人机固定制度，且出现了一台机械多人操作的情况，导致其易发相关安全事件；三是在机械设备的操作中没有严格按照其操作要求进行，这主要是因为设备操作人员自身的安全意识不高，经验主义较强，从而导致机械安全事故频发。

1.4人为因素
  建筑工程管理实际开展的过程中人作为重要的方面，在工程当中成了十分关键的内容。比如，建筑结构设计、现场勘查和监督管理等方面，都需要人员积极参与和管理。管理人员技术水平和素质对建筑工程质量产生了很大的影响。在此，加强人为因素的合理控制，以此推动建筑工程的稳定落实。

1.5受环境安全因素的影响
  环境作为不确定因素对工程管理的影响也是不可忽视的，建筑施工过程中会产生大量的粉尘影响周围人们生活的质量，从而引起工程纠纷；工程施工中会使用大量的水资源，同时产生大量的污水，污水处理不当会影响周围的自然环境，从而影响工程施工企业的声誉；工程施工中产生的大量垃圾，分类堆放处理不当不仅会增加工程成本，也会出现工期拖延现象。此外，工程施工中也可能对附近的河流有所影响。因此，在施工管理中必须高度重视环境安全因素的影响，最大限度地减少工程纠纷、减少环境污染和降低成本。

2、提升建筑工程管理质量的策略

2.1对管理理念和机构创新
  第一，树立新颖的建筑工程管理理念。在加强管理理念创新的时候，应该积极引进高素质工作人员。对工作人员工作思维进行转变，以此形成较强的创新意识。然后，建筑施工企业在从战略发展角度入手，对建筑工程管理进行有效创新和升级。在这一过程中制定完善的管理举措，让建筑工程管理得以完善。第二，对工程管理组织机构进行有效创新。在建筑行业逐渐发展的情况下，建筑工程当中存在的问题，对于企业的健康和持续发展产生了很大的阻碍。同时，建筑工程企业往往在同一时间段当中进行工程建设，而且是多个工程建设。在此情况下，企业和项目部之间有着十分复杂的关系，这让协调工作开展受到了阻碍。

2.2加强材料管理
  一是要对材料管理加强采购环节的重视，依据工程进度来对情况进行整体的汇编、周转材料所需费用等，还需要拥有职业素质较高，专业能力强的相关采购人员，做到相互对货物进行对比，以选择较为优质的货源。如果是进行大批量的采购环节，可以通过招投标等方式进行确认，以保证资金的有效节约；二是对材料的验收环节，需要由专业的财股人员，质检人员以及相关技术人员等共同进行验收工作的完成，做到材料验收及时入库与做好相关的记录；三是加强材料仓储管理，可以借助信息管理平台，以此可以明确材料的种类、出入库信息等方面，从而减少材料的浪费。

2.3加强机械管理

加强对机械设备的管理主要包括以下几个方面，一是加强机械设备的进场管理，做好验收工作，避免无生产许可证、无质量合格证、缺少安全装置的设备入场，保障设备的正常使用；二是要加强使用管理，执行三定制度，即定机、定人、定岗；三是做好设备的维护检修工作，及时发现机械设备存在的质量问题，避免引发安全事故。
  2.4针对人力资源配置进行有效优化

在建筑工程的具体管理过程中，需要专业人才的服务，同时要使其得到认可，在这样的情况下，就需要相关人员具备足够的职业技能和综合素质，相关企业要针对人力资源进行优化配置，使建筑工程管理的专业人才具备综合管理能力，同时也要具备设计，经济，法律，管理等相关方面的知识，具备复合型人才的潜质，这样的话，企业才能进一步统筹规划，实现动态平衡管理，并且结合各个岗位和项目具体的劳动力需求，针对潜在或现实的劳动力资源进行科学合理的分配，使人力资源呈现出更大化的效益。

2.5提升人员素质

为了进一步保障建筑工程的整体效果，我国在建筑工程的施工过程中投入了大量的人力、物力和现代化科技进行支持。考虑到当前我国的建设水平，人力仍旧是建筑工程施工中不可或缺的重要因素，因此提升人员素质至关重要。以下对其提出相关建议。第一，在建筑工程整体管理过程中，为了切实保障建筑工程的整体质量，在不同施工部位施工时，应该召开技术交流会议，在会议中重点强调建筑工程的施工重点和施工要求，帮助施工人员建立施工基础，明确施工工序。第二，我国幅员辽阔，不同地区的建筑工程施工具有显著的差异性，在重点、难点建筑工程施工过程中，为了进一步保证施工质量，可以邀请建筑行业内的专家对建筑工程的相关人员进行精细化培训，帮助其建立安全施工基础。

2.6加强对施工环境的保护

随着生态环境问题的加剧，人们越来越重视对生态环境的保护，建筑行业作为与人们生活息息相关的行业，应加强对施工环境的保护重视力度，做好对应的管理工作。建筑企业在施工项目的筹备阶段，必须将环保工作摆在施工管理的首位，在尽可能不破坏项目所在地周边环境的基础上进行施工方案的设计和施工技术的设计与选择，对施工过程中可能产生的环境污染问题进行有效的控制，保护环境，维护生态平衡，提高建筑企业的社会声望，防止不必要的经济纠纷和经济补偿事件的发生，进而确保工程项目的如期完工。

2.7加大工程建设全过程监督管理的力度
  建筑工程在建设的期间，会涉及多个阶段，从准备阶段的人员配备到建设阶段的资源配备及工艺控制，直至整个项目的竣工，都会涉及管理工作。只有适时加大工程建设全过程控制的力度，才能保证整个工程的建设进度及品质。除此之外，还要充分利用信息平台进行实时动态信息的监管，及时把握政府的制度、控制工程进度及建设成本投入，保证工程的建设品质及效率。

参考文献：

[1]严振宇.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].工程建设与设计，2020（2）：233-234.

[2]王占东.建筑工程中绿色工程管理的价值观及其创新对策[J].绿色环保建材.2019(12).

[3]李金莲.试论建筑工程管理的影响因素及对策[J].中外企业家，2019（36）：20.