化工企业安全风险管理和隐患排查管理措施

化工企业安全风险管理和隐患排查管理措施

韩云涛

青岛正维安全环保技术服务有限公司 山东 青岛 266400

摘要：在化工企业生产中，一旦在生产和经营过程中出现安全事故，造成很大的经济损失，产生非常严重的影响。虽然目前我国化工产业发展势头良好，在我国国民经济中起到了有力的助推作用，但也不乏各种安全问题、意外事件的发生，做好化工产业的安全管理十分重要，只有保证安全才能够保证化工企业的经济效益提升、健康长远发展。化工企业必须要采取切实可行的举措来优化自身安全风险管理和隐患排查管理。

关键词：化工企业；企业安全；安全风险管理；隐患排查管理

1化工企业安全风险和事故隐患

1.1原材料危险性较大，保存、运输难。化工企业所使用的各种原材料往往具有很强的威胁性和腐蚀性，易燃易爆性，如果不能够对这些原材料采取合适的措施进行保存和处理，在操作和运输过程中确保合理、规范，很容易引起各种安全事故。如果在运输时，这些化工原材料一旦泄漏很有可能威胁附近人员安全，影响当地生态环境。

1.2化工企业生产环境不够安全。化工企业因为自身相对特殊，在生产过程中必然需要具备特定的环境，其生产过程会涉及大量的化学和物理变化，比如：高压、高温、冷冻等，加上生产工艺复杂，在这种情况下，如果操作人员没有按照相关规范进行操作，或者因为设施设备老旧、损坏，极易诱发各种安全事故。

1.3缺乏严格的安全生产和管理制度。安全生产与管理制度是保证生产顺利进行的条件，缺乏规范的程序、健全的制度也是诱发各种安全意外事件的主因，也有一些操作人员不能够在实际的操作过程中严格落实相关制度与管理规范，比如：操作不当、安全意识不足、责任感不强，没有定期检查、维修设备等，都增加了安全问题发生的可能性。

2化工企业安全风险隐患

2.1风险识别

每年至少开展1次全面的风险识别，识别范围涵盖总图布局、工艺流程、设备设施、物流运输、安全装备、生产操作、工程施工和检维修作业、自然灾害和外部环境影响等全业务、全流程中存在的风险，并逐级建立风险清单。

2.2风险评估

要求各基层单位、专业部门分别成立风险评估小组，开展风险评估、确定风险等级、制定风险管控措施。基层单位对识别出的风险进行定性评估及定量分析。专业部门对基层单位的风险评估进行指导，并评估本部门专业领域安全风险。公司成立以公司领导、部门专家、基层单位代表组成的风险、隐患评审专家组，负责对基层单位、专业部门的风险评估结果进行年度综合评审，形成公司级风险清单，并分解到相关部门、下发到各基层单位。

2.3风险控制

为科学管控风险，公司较大级以上风险均成立风险管控小组，各风险管控小组分别开展Bowtie分析，分析出各有害因素的预防措施及降低事件后果严重性的减缓措施。措施中的关键行动和任务分别对应到责任单位、部门的具体人员，并确定完成时间，工程技术措施还应编制技术方案、实施计划^[1]。在此基础上，风险管控小组按专家组确定的风险管控措施量化规则（管理类措施按月度得分、工程技术类措施按完工情况得分），对各项风险管控措施进行分值量化。根据各项措施的年内完成计划，即可确定年度风险的降值目标，并对风险降值情况进行公示、考核。公司各级主要负责人承包本单位的最大风险，其它负责人按照风险值高低和所分管的业务承包其它风险。各级风险承包人负责审定风险管控方案，并指导所承包风险的管控工作，协调各种资源，确保风险管控方案有效落实。

2.4风险监测

企业的风险监测，主要通过“月度循环、年度闭环”工作机制实现。各风险管控小组组长负责每月组织召开风险管控专题会，跟踪风险管控动态。风险管控专题会也可以与运行部（中心）、专业部门的HSSE委员会合并召开，但应作为1个专题进行讨论、讲评。公司风险隐患评审专家组每月召开例会，跟踪、推进公司级风险管控措施的落实，评审月度风险动态降值情况，在月度领导班子会向公司领导汇报风险管控工作进展，并落实公司领导对风险管控工作的指导意见。风险管控工作纳入公司年度绩效考核及先进单位评比内容。风险达到降级标准或销项条件时，办理相应降级或销项审批手续。

3化工企业安全风险管理和隐患排查管理措施

3.1建立健全排查制度

对于化工企业而言，建立健全制度保障是优化化工生产工艺及提高产品安全等级的保障，只有遵循科学可行的制度，才能够在最大程度上降低安全事故的发生率，企业在建立相应的隐患排查制度时，需要从这几方面入手。首先，设立专门的监管部门，成立专门的排查小组，选用负责、专业的人员来负责这一工作。其次，将人力监管和技术监管相结合，提倡监管人员要充分利用现代化设备来对整个生产流程有所把握，并在这一过程中进行及时的记录^[2]。还需要安排设备巡视人员不定期的对设备进行抽查，确保设备能够在稳定的情况下安全运行。再者，完善奖惩制度，监管人员需要对操作人员进行综合评价，对于消极怠工、违规操作的人员进行严格的惩处，以警醒其他操作人员，有必要嘉奖按照规范操作的行为，以此激励各部门的操作人员能够主动投入到提高化工产品生产安全的实践中。

3.2收集隐患排查数据

对于化工生产过程中的隐患排查的数据进行收集和整理也十分必要，通过对这些数据信息进行记录和分析，建立隐患排查档案，能够为后续更好的开展隐患排查工作提供必要的理论支持，使后续的工作能够更加科学、合理。监管部门需要依托于现代化设备，充分利用信息技术来建立相应的档案数据库，科学分类各类数据，严格按照相应的标准。其次，对于每一次排查工作的实施和数据收集及记录要及时落实责任制，注明责任人签名，如果出现人为因素引发的设备故障，可以及时发现问题源头，追究责任，明确故障原因，提出解决对策。

3.3强化人员责任意识

负责隐患排查的工作人员在执行自身工作时必然要具备高度的责任心，有着严谨、细致、认真的工作态度，用心对待这项工作，不允许出现任何失误^[3]。唯有从思想上高度重视，才能够让相关工作人员在每次排查工作结束后获得一定的收获，及时发现一些细节问题，为下次工作的优化和改善提供一些思路，减少安全隐患。在实际的排查工作中，相关工作人员必须要对问题进行详细记录，在规定的时间及时的维修、整改问题，形成报告，并且要求负责人或单位在完成工作后及时反馈给总部门，经由双方复查和商讨后，最终形成排查预案和整改措施。

3.4完善管理评价体系

对于安全风险管理及隐患排查管理工作进行科学而完整的评价，可以调动相关人员参与工作的积极性和主动性，使所有的工作人员都能够对自身工作保持持久的热情。化工企业可以根据评价结果来完善对相关负责人及部门的奖惩办法，这在很大程度上也可以保证化工产品的生产效率和质量^[4]。如果企业员工的考核结果多次不合格，那么企业可考虑将其调离现有岗位，优化员工组成。

结束语：

在今后的实践中，化工企业必须要认真做好安全风险管理和隐患排查管理工作，从化工企业存在的安全风险及隐患事故问题根源出发，采取一系列切实可行的措施进行预防和处理，降低安全事故和意外风险的发生率，为化工企业的长远、健康、稳定发展夯实基础。

参考文献：

[1]王宏宇.基于化工生产的安全风险和隐患排查管理研究[J].当代化工研究,2020(20):14-15.

[2]王慈慈,吴玉婷.化工企业设备安全风险管理和隐患排查措施[J].化学工程与装备,2020(03):242-244.

[3]魏万强.试论化工企业安全风险管理和隐患排查管理措施[J].化工管理,2019(24):63-64.

[4]李迎德.炼油化工企业设备安全风险管理和隐患管理方法探讨[J].决策探索(中),2019(07):13-14.