电力施工项目成本控制与工程造价管理策略

电力施工项目成本控制与工程造价管理策略

梁烜

四川光明电力建设工程有限公司，四川成都 610041

摘要:工程造价管控是电力工程管理中很重要的一个部分，为了更好处理电力工程方面出现的问题一定要遵循其经济性，引入先进技术进行处理，可以更好确保整个工程项目管理操作。电力工程实际施工过程中，工作人员务必要结合其每个环节真实情况，对项目固定以及流动资金等施工期间贷款信息进行估算，同时还要具备一定科学性，由此将电力工程等各方面资金使用率提高，这样可以更好实现控制造价预测目的。因此，文章阐述电力工程造价管控的重要性，与此同时对其管理有效方案进行探究，这样可以进一步确保电力工程经济和社会效益。

关键词：电力工程；造价控制；管理

1阐述电力工程造价管控的重要意义

电力工程实际发展过程中，其最基本助力就是长期投资行为，不管是任何一项投资方式都会伴随一定风险因素，电力工程具有投资金额大且项目多等特征，每一个项目中的各个环节资金流动性都很大，这样就会把电力工程的投资风险加大。如果电力工程施工前期并没有做出对应控制的措施，轻易会发生资金无故损耗和浪费问题，这样就会给工程项目的经济效益造成严重影响，如果事态非常严重的情况下，会对电力工程的社会效益造成不利想限制电力行业的阻碍稳定发展。因此，需要对电力工程造价进行科学管控，需要从电力工程实际情况着手，把造价管控工作落实到实际建设中每个环节中，这样可以达到整个电力工程施工效果，使工程项目社会以及经济效益共同存在。

2分析电力工程造价管控过程中存在的不足

2.1工程造价管理控制意识有待提升

工程造价在电力工程施工过程中起到很重要作用，电力工程能不能顺利开展都是通过工程造价来决定。很多电力企业在施工过程中，一般都过于关注工程项目技术和工作人员组织，将造价管控工作忽略掉，最后造成生产成本加大。

2.2项目工作人员专业素质低

由于当今电力业的高速发展，从事工程项目建设的工作人员也越来越多，正是因为发展速度越来越快，电力业对员工的素质要求也越来越严格，如果电力业的整体业务能力很低的情况下，实际开展建设期间很难对其质量问题进行把控，如果电力工程造价管控工作没有做好，工程项目一直在投入没有获得很好效益，从电力工程整体来看，对其整体经济以及社会效益发展造成不利影响。

2.3工程合同管理工作有待完善

许多电力工程都有共同特征，比如施工工期很长，资金量损耗大，应用的建材类型很多等，对电力工程进行施工过程中还要结合施工所处区域的地理条件和结构进行探究，与此同时，还要跟本地政府机构以及设计单位等维持良好合作关系，工程项目中的合同内容条条框框非常多，对合同进行管理过程中很容易出现各类问题。现阶段对电力工程开展建设过程中，管理人员对合同管理范围并不是很了解，缺乏对其内容的整体了解，这样就会容易发生不必要的经济损失，企业在构建良好形象过程中也会受到严重限制。另外，管理合同的员工有关法律意识比较弱，并没有对其制定更规范且具有合理性的合同条例，如果合同管理制度不够健全，容易导致电力工程施工工期延长，与此同时，整个电力工程的造价成本也会越来越大。

2.4材料使用缺乏科学性

电力工程施工项目在开展造价管理过程中，其中很多份额都是通过建材运送费用和购买费用所构成，其基本占据整个工程项目一半以上，其次还要加上机械设备的费用。通过电力工程的有关内容可以看出，材料费用包括购买成本、库房储存成本以及管理方面的成本等。如果这些资源在安置过程中并没有采取更加科学合理的方式，很难将其经济效益发挥到最大化。另外一方面，在对材料费用进行规划过程中及过程缺乏合理性，这样一定程度上就会损耗非常多材料，对工程项目的造价造成影响。

3探究强化电力工程造价管理和成本控制施工方案

3.1加强对项目质量成本管控工作

电力工程施工过程中一定会支出很多费用，这些费用就是质量成本。任何电力工程项目在实际施工过程中，通常都是由细节部分来决定其质量。因此，对电力工程施工单位的成本进行控制过程中，为了更好保证施工单位资金使用的合理性，需要不断将其质量成本控制管理工作提高，这个方式也是提升电力工程中捷经济效益的必经之路。

3.2把控技术管理措施

开展工程项目施工前期结合电力工程编制的施工图纸以及实际施工情况、管理水平等各方面采取更加适合的施工技术方案，与此同时，还要将制定出来的施工方案跟技术工作人员联系在一起，运用这种技术方案，控制好电力工程中整个施工造价。电力工程施工进度快速完成的过程中，还要严格把控人力以及物力等各方面费用，将这些费用节省下来。对电力工程施工进度进行加快过程中，可以将工程造价的成本降低下来，通过电力工程的实际操作中可以看出使用先进技术管理方案控制其工程造价有着良好效果。对其落实的方案有以下几个内容:第一，电力工程施工过程中运用施工技术对其方案进行验证，在其理论的基础上使用新工艺和新材料等对策，这样可以通过施工技术不断加快工程施工进度。第二，通过电力工程施工管理方面来看，施工期间运用到的大型设备需要结合施工合同有关规定进行提供，这样可以将工程项目造价降低，另外还要对施工中所使用到的材料进行科学管理，科学合理的开展购买和保管，最好将材料运输过程减少，这样可以更好控制造价损失，将损失降到最低。

3.3制定科学施工方案

电力工程施工开展造价成本管理过程中，可以科学合理地运用施工方案，在此期间，要结合电力工程实际操作编制施工方案过程中，根据工程项目的特征进行操作，例如运用先进的技术和新工艺等。另外，还能使用技术和经济等各方面对施工方案进行考证，将施工方案不断进行优化，这样可以对每个分项工程的进度进行合理安排，保证电力工程整个施工过程更具有安全稳定性。电力工程施工期间施工方案的科学合理性，除了可以将施工项目的质量提高以外，还能将电力工程造价中不必要产生的损失成本节省下来。

3.4合理安排施工进度

为了更好提高施工单位工程造价控制管理工作，对电力工程施工进度和周期进行安排过程中需要具有科学合理性。控制造价管理期间结合每个时间节点细分到各个施工环节中，在整个电力工程施工中，通过其施工准备工作，一直到中间环节的施工工作和后期竣工验收环节。电力工程项目中任何一个工作环节中都能贯穿落实到成本控制。其次，为了确保电力工程这家管控工作顺利进行，不断确保电力施工过程中进度有完善的体系，可以更好对其造价进行管控工作，并且将这些方面落实到实际施工中。另外还要提高对施工工序和工艺你的重视度，对其开展合理安排，电力工程施工期间，结合规章制度进行施工程序，并且把施工进度和顺序进行合理安排，将电力工程中已经具备的资源充分运用起来，进一步保障施工质量和施工进度。

4结束语

总体来说，不管是工程造价的把控工作，还是管理工作都具有很强的综合性，把电力工程的整个项目贯穿起来。在进行把控其管理工作的时候，需要工作人员依照电力项目实际状况开展，合理配置人力和财力等资源，从而把电力项目的经济和社会效益提升起来。

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