建筑工程项目施工风险防范及策略

建筑工程项目施工风险防范及策略

谢保全

安徽建工集团有限公司安徽省230031

摘要：随着我国经济与社会的不断发展，建筑领域的工程也得到了进一步的发展。建筑工程作为一项规模庞大且复杂的工程，其中包含了非常多的项目的风险，但是当前最突出的问题在于相关人员的风险管理意识还不够强，现有的风险管理体系也根本不符合标准，一些建筑工程的相关企业和单位在管理理念和模式上缺乏创新精神。

关键词：建筑工程；项目施工；风险防范；策略

导言：近年来，建筑业变得越来越繁荣，但是建筑业的发展也会带来很多的问题，特别是施工安全的问题，这对于社会的发展是很不利的，我们需要了解建筑工程项目在施工过程中可能出现的危险状况，并且及时地进行规避，有不少的工人都是在施工的过程中发生了意外状况，而且可能建筑工程的施工状况和预期设想的也是完全不一致的，为了能够帮助建筑行业持续稳定的发展，也为了保障施工人员的生命安全，我们一定要对施工过程中可能出现的风险进行规避。

1建筑工程项目的风险管理审计的必要性

1.1工程项目风险具有复杂特性，难于临时应付

无论是建筑工程项目风险管理，还是建筑工程风险管理审计，目的都是为了减少工程项目在施工过程所面临的各种不确定的风险。而之所以采取如此复杂的方式对工程项目风险进行预防是因为工程项目风险具有十分复杂的特性。首先其具有客观性，指工程项目风险是由于受多种因素影响而客观存在的，是不以人的主观意志为转移的。其次具有不确定性、可变性及相对性，风险是指其发生的概率是未知的、难以预测的。在此基础上，工程项目风险是可变的，其风险大小及作用对象均不是固定的、相对的，这就使评估更具难度。除此之外，工程项目风险还具有阶段性，即工程项目风险在不同的施工阶段具有不同的特征。综合来看，工程项目风险是十分复杂且多变的，而建筑工程项目的风险管理审计可以在工程项目风险管理的基础上对管理方法进行评估，这大大加强了其科学性，从而可以更为准确地预测和解决工程项目风险。

1.2工程项目涉及财力较多，风险成本高

我国当前的建筑工程项目多数具有资金投入量大、规模大、施工周期长等显著特点，这也就意味着，建筑工程在施工中的任意一个环节所涉及到的人力物力财力都将会是一个巨大的数目。如果建筑工程项目在施工的过程中受到某一因素的影响而产生风险，并且恰巧这一风险未得到妥善处理，势必会导致巨大的财务损失。而建筑工程项目风险管理审计则是对风险预测以及处理方式等管理方式进行评估和监督的一个很重要环节，这一环节可以一定程度的保障风险得到及时的预防和妥善的处理。因此，为了减少建筑工程项目施工工程中大规模的财务损失，进行建筑工程项目风险管理审计是十分必要的。

1.3造成风险预防阻碍

在建筑工程项目施工的过程中，工程项目风险管理主要是对工程项目风险进行预测、判别、评估。但是在工程项目风险管理的过程中，会受到许多因素的影响，从而干扰管理方法的合理性和有效性。其中影响最大的因素之一就是管理体制机制的不合理。管理体制机制的不合理可能造成管理组织在作出相应的风险规避决策时出现偏差，影响决策的效果。而建筑工程项目风险管理审计既包括对风险预测、评估等管理方法的确认和评估，也包括对管理体制机制的合理与不合理的评判，可以进一步优化管理行为的作出并进一步优化管理体制机制的结构，以此来使得风险得到有效地预防和处理，是十分必要的。

2建筑工程项目施工风险防范及措施

2.1加强对风险管理的重视

从企业的领导层就要重视起对风险管理的意识，时刻提醒风险管理的必要性。在每项项目施工之前，都要做好工程的各项风险的预测工作，最大程度的将所有可能发生的风险进行罗列，认真研究分析，筛选方案，制定出较为完善的应对措施，为企业在开展风险决策的时候提供比较可靠的数据依据。以风险防范为核心的建筑管理和重点，目的是全面提高员工的风险防范意识，建立风险管理理念和形成管理习惯。建筑企业克服“重速度，轻质量”的理念，以施工风险管理为建设主导。当项目的质量与项目的进展相矛盾时，要服从质量的前提。组织内部员工定期进行风险评估和预防知识培训，技术人员标准化设计。在企业设立专门的风险管理部门和人员，坚持持证上岗。领导要定期对风险评估的工作进行检查，督促。对于工作出现失误或者态度不端正的人员给予适当处罚，情节严重的甚至给予开除，净化行业环境，提高员工对于风险的意识。

2.2加强技术环境风险防范。技术风险的防范是建筑工程项目施工风险防范的重要组成部分，施工管理人员需要在施工前对施工地的地质条件进行实地勘察与科学分析，以免因地质条件而造成工期延误。其次，施工技术人员需要在施工之前对施工地的水文条件与气象信息进行了解，了解该地是否存在台风与暴风雨等不良天气，从而做好施工准备。在施工之前要做好施工准备工作，达到“五通一平”的标准，去除自然障碍与人为障碍，保证工程的顺利实施。最后，施工图纸的变更一定要及时，从而使施工现场的工作得到有效部署，提高建筑施工行为的有效性，减少建筑工程施工风险发生的可能性。

2.3优化施工技术。在建筑项目设计和施工设计方案中，根据安全可靠而又节省的原则，从安全和效益考虑，进行分析，选择安全系数高的方案，安全系数高能保证建筑物或施工机械零部件所要求的强度裕

量，保证设备安全运行和工艺工序的正常进行。

2.4做好各项保险措施。针对建筑施工企业现场安全风险发生频率高，危害特别严重的客观情况，施工企业在做好防范与应急措施的基础上还通过保险来分散和转移风险。施工企业与保险公司合作，通过工程保险来分散安全风险。常见的如建筑工程一切险、安装工程一切险、意外伤害保险等险种。通过投保，工程项目可以说增加了一道“防火墙”，降低了施工过程中的安全风险。

2.5健全风险管理的信息系统

建立健全风险管理的信息系统，利用信息技术，聘请专业技术人员对信息系统进行管理。把工程建设的各个环节在系统中体现出来，各项数据做好记录工作。作为建筑企业，在招标前对数据分析要做得很好，彻底了解项目招标文件在各种技术要求，材料，机械等方面的信息，不得随意出价。签订合同的时候，要严格运用风险信息系统来对所要签订的合同的风险性开展必要的风险评估，做到综合分析，对于那些条款不详细或者模糊的合同进行反应，或者是需要独立承担很大风险的合同。项目管理者自身要具备管理和维护信息系统的能力和素质，必须熟悉信息系统的操作，认真对待项目管理过程中每个环节的风险的工作，还应该善于运用信息系统来提高团队的工作效率，为团队中的每一位风险管理工作人员安排与其能力匹配的，高效合理的风险管理任务，充分利用信息系统，明确风险管理责任，团队承担，以更有效地促进施工建设项目的成功建设，避免风险。

结束语

总之，建筑工程项目风险管理审计则可以使工程项目风险管理措施更加准确，使工程项目在建设过程中可能承担的风险更小，安全系数更高。因此，建筑工程项目风险管理审计的施行是十分必要并且需要不断加以改进的。

参考文献

[1]卢宁.建筑工程项目的风险管理审计[J].工程技术研究，2017，（08）：147-148.

[2]涂琳.建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究[J].低碳世界，2017，（20）：116-117.