建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施张雪莹

建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施张雪莹

张雪莹

张雪莹

杭州尼罗河置业有限公司311200

摘要：建筑企业要想获得持久发展，就必须要重视工程技术的管理。建筑工程施工质量的基础保障需要以先进的技术作为支持，而技术应用质量水平的提高，就要充分对管理进行优化。文章通过从理论层面对建筑工程技术的管理要点进行详细分析，提出相应的优化措施，希望能有助于实际管理水平的提高。

关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施

工程施工质量在很大程度上是依托于科学实施建筑工程技术而得以实现的，与此同时建筑工程技术也是确保施工环节能够顺利、高效进行的重要基础。面对现阶段我国建筑市场变化速度加快的大环境下，只有找准有效措施进一步提升工程技术管理工作质量及水平，才能确保建筑企业能够在竞争激烈的市场环境中得以生存与良好发展。我国以往的建筑工程施工过程中，还存在很多技术管理层上的问题与不足，建筑企业需要顺应时代发展需求对技术管理提出更高的要求，积极转变管理工作人员的思想管理与意识，推动技术管理质量及工作水平得到有效提高。只有做好这些工作，才能真正为我国建筑行业的长足发展奠定坚实的基础。

1提高建筑工程技术管理水平的重要性

建筑工程技术管理包含于项目工程的各个阶段，在建筑施工的过程中发挥了重要的效用。其中技术管理，主要是对施工过程中的施工方法、质量标准、竣工验收等技术活动进行有效的管理。技术管理的质量和施工成本以及企业效益密不可分。现在的建筑风格更加的多元化，建筑环境、天气变化、地形特点等因素都会对工程的进展速度造成阻碍。施工企业需要对工程技术工作进行有效的管理，从而保证施工现场的资源能够得到合理化的使用，减少资源的浪费，充分的使用应有的资源。为了保证工作的顺利完成，就需要保证工程成本、工程质量、安全生产三者之间的有效融合，项目管理部门还需要不断的强化工程技术管理工作。

2建筑工程技术管理现状分析

2.1技术管理人员工作经验和技术管理水平不足

现在，因为企业新建的项目正处于增长阶段，建筑企业需要大量的技术管理人员的帮助。而且，地产行业和监理单位对于技术管理人才的吸引，使得建筑企业的人才大量缺乏。现在很多建筑企业中的技术管理人员大都不符合技术管理的相关要求。因为这些工作人员的工作经验和技术能力比较薄弱，从而使得建筑企业的工程技术管理水平也受到了阻碍。

2.2监督体制不够健全

建筑行业面临着较大的竞争压力，发展不甚平衡，建筑企业数量较多，但是能够达到国家建筑行业发展标准的少之又少，在分包制施工活动的影响之下，各承包方由于技术人员水平存在较大的差异，在实际的技术管理中，建筑工程发展效果不甚理想。由于相关部门监督管理体制的不健全，缺失对于施工技术管理的监督，因此造成建筑工程施工活动安全事故频发，不利于建筑工程的整体发展。

2.3技术交底和资料管理不够完善

技术交底是确保技术管理人员能够清晰建筑工程的设计意图和设计内容，但是一些建筑企业不能确保良好的技术交底，使得技术管理人员往往根据自身经验展开技术管理，使得施工技术管理的不能达到预期的效果，影响工程建设的质量，资料管理是同样是技术管理的主要内容，资料管理包含对施工技术图纸和建筑设计图的审核，如果审核不够彻底审核流程不够规范，会导致建筑工程的施工效率和施工质量得不到保障。

3建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施

3.1完善相关制度体系

（1）建立会审制度，审查施工技术图纸。对施工技术图纸的审查工作是必不可少的例行工作，通过审查找出图纸中的缺陷和与实际施工的区别，有利于施工过程的顺利开展，保证项目工程的效率和质量。

（2）建立参与制度，让施工单位也成为施工方案制定团队的一员。无论是建设单位、施工单位还是设计单位，都是确保整个项目工程顺利完成不可缺少的一员。由此可见，建立参与制度的好处在于施工单位也参与了现场施工技术方案的制定环节，对施工方案及其设计理念有了更加充分的了解，这样有利于施工单位更加熟练的进行技术施工，同时也能确保施工方案的可行性，在很大程度上避免了施工方案的重复修改工作。

（3）加大材料质检力度，保证材料的合格性。决定建筑工程质量的另一个重要因素就是施工材料的质量，如果采用了质量不达标的材料，将会对建筑工程的质量造成难以挽回的损失。所以，施工单位应该加大材料的质检力度，按照相关流程层层筛选，必须确保施工材料的合格性，为整个建筑工程的良好质量打下基础。

3.2强化施工技术交底和资料管理

施工技术管理人员需要加强对施工技术的认识，积极的要求设计人员和技术人员进行施工交底，使得自身能够明确建筑工程设计人员和技术人员的技术设计意图和施工意图，促使建筑工程施工技术的管理更加合理，能够有效的对施工的资源和人员进行配置，促使建筑工程能够顺利完成。加强对建筑工程的资料管理工作，尤其是设计材料，建立完善的施工图纸和设计图纸的审核工作，由专业的审核人员对其进行审核，促使设计的经济性、可行性能够得到保障。

3.3重视建筑工程技术管理组织体系优化

建筑工程技术管理优化，先要重视工程技术管理组织体系的优化，建筑施工技术水平和工程质量有着紧密联系，而构建完善的管理组织体系就是施工技术水平提高的基础。在对建筑工程技术管理组织体系的完善方面要加强重视，要注重责任的明确以及责任的落实，对不同的施工技术要注重明确分工，不同类型的管理层也要设置专人进行管理。各个管理部门之间的联系沟通要加强，注重管理工作的协调性以及配合。技术管理人员要在细节管理工作方面加强，在监管的作用方面充分发挥，遇到问题及时上报、及时解决。只有在这些层面得到了加强，才能有助于建筑工程技术管理水平的提高。

3.4加强建筑工程技术管理监督工作

建筑工程施工中，在技术管理方面进行加强，也要注重监督管理的力度加强。建筑企业就要结合具体的施工现状，制定完善的技术管理监督体系，对实际技术管理工作的实施进行动态化的监管，保障管理的整体质量。要将监管的全面性得以呈现，在建筑工程施工安全以及施工监督和施工成本等方面，都要能进一步的强化。制定监督管理机制来应对工程技术管理的工作，对技术管理中的一些不足和管理弊端要及时的提出和改进，保障技术管理的效率以及经济效益的提高，这样才能更有利于建筑企业的市场竞争力提高。

3.5注重创新建筑工程技术的应用

为保障建筑工程的整体施工水平和效率的提高，就要从科学的管理技术应用方面着手，对建筑工程施工技术能及时性的更新。建筑企业也要及时关注建筑市场新信息的变动，对一些新的应用技术加强关注和及时引进测试等，将新的施工技术应用到实际施工当中去，为提高施工的质量以及施工水平打下基础。建筑工程技术管理人员，在对新技术的应用上也要加强，及时培养新的技术人才，为企业所用，为企业创造更大的经济效益，这也是工程技术管理的重要目标。建筑工程技术管理工作中涉及到的内容比较多，在技术文件的管理方面也是比较重要的内容。要详细的检查试验资料，结合建筑施工的紧密相连性，对同一实体的各种资料的合理性以及可追溯性加以控制，保障技术文件管理的完整性。

4结语

建筑工程项目是城市建设中的重要组成部分，建筑工程施工技术是影响建筑工程质量的关键因素，通过对施工技术管理中存在的问题进行分析，明确建筑工程技术管理的真实状况，制定合理的建筑工程施工技术管理措施，推动施工技术管理水平和质量的提升，提升建筑工程项目的施工质量，实现建筑工程项目的经济效益与社会价值。

参考文献：

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[3]王健.建筑工程技术管理当前存在问题与对策[J].工程技术研究，2017（01）：133-134.