电厂如何做好精细化安全管理研究贾庭

电厂如何做好精细化安全管理研究贾庭

贾庭

鱼台深能环保有限公司山东济宁272300

摘要：随着经济的快速发展，对电力资源的需求逐步提高。无论是工业用电还是生活用电，都已成为现代社会不可缺少的重要支撑部分，保障了日常生活和工业生产的用电安全。电厂作为提供电力资源的主要场所，关乎千家万户的用电问题，直接影响着社会发展的安定和谐氛围。因此，对电厂进行安全精细化管理具有重要意义。

关键词：电厂；安全管理；精细化

精细化管理是一种广泛应用于企业的管理中的现代化的、科学的管理理念。通过对对电厂安全管理的特点进行分析，结合精细化管理的内涵，使得电厂的安全管理水平有了一个质的飞跃。电厂精细化的安全管理要求：多个部门协调开展工作，全程、全方位进行监控以进行管理工作。这种专业的管理措施强调了“认真、仔细”的工作态度，争取达到“凡事有章可循、有证可依、有人可找”的最高安全管理标准，为电厂其他工作的进行提供一个良好的环境。

1．规章制度精细化

规章制度是员工行为的准绳和标准，在企业管理中具备无可辩驳的约束力和权威性。因此，在电厂安全管理中，我们要重视精细化的规章制度的制定和执行，做到一切有章可循、有法可依。精细化的规章制度具备以下特点：

(1)要根据企业目前的实际情况和未来发展趋势，有针对性地确定规则制度。

(2)实现对企业上下的约束和管理，确保企业内部各司其职、权责明确、赏罚分明。

(3)规章制度要建立在科学、合理的基础上，确保企业内部各级人员充分理解和接受制度内容、坚决贯彻和执行制度规定。

(4)规章制度要实现对企业的全面控制和管理，做到事无巨细、面面俱到。

(5)规章制度要符合现行法律法规，并在此基础上，进行细化和延伸。

(6)企业内部各项规章制度要相互统一、相互补充，共同构建和谐严谨的工作氛围，避免互相矛盾的规章制度存在。

(7)在制定规章制度的过程中要坚持实事求是、与时俱进的思想。根据企业当时的生产技术水平、员工的思想道德水平，结合员工的习惯操作，以发展的眼光制定规则。

在电厂的安全管理工作中，规章制度的制定要走可行化、合理化、科学化和精细化的道路，以此来规范安全管理程序、统一安全生产思想、明确安全生产职责，为安全管理提供制度保障。

2．教育培训精细化

教育培训是电厂管理实现安全生产、高效性的基础，是减少违章事件、提高职工业务能力、促进安全生产的重要途径。教育培训的内容要精、措施要细，注重实际效果，以人为本，重视每个员工的具体特点和水平，因材施教。教育培训不是一朝一夕完成的任务，需要长期坚持，制定周密的计划，有步骤、有计划的展开。同时根据不同的岗位需求、生产的薄弱环节、职工的文化水平等进行因材施教，合理布局，做到内容既广泛而又深入，逐级过关，做好安全教育培训工作。

同时安全教育培训还要结合时代特色。学习行业法规，自上而下形成全员参与安全生产教育的氛围，从领导干部带头组织学习入手，教育形式力求生动活泼，追求实效，避免空洞乏味，走形式。可以通过课堂教育、现场教育、网上教育、操作示范、外出培训等各种形式，结合一周一题，一月一个案例，一年一个考试的形式，包括百日安全竞赛，将安全生产切实做到位，真正让每位员工都掌握安全生产技术。切实提高电厂企业职工队伍的整体素质和企业的安全管理水平。

3.设备的定期检查与维修精细化

在日常的生产生活中，电厂往往忽略了对自身安全问题的自我检查。随着人们对电力资源利用率的不断增加，大多数电厂过分注重电力供应的工作情况，往往忽略了对电厂工作人员进行安全教育和安全知识普及活动，这也造成电厂内部的安全管理制度和管理规范流于形式，难以发挥其自身的价值和作用。电厂内要想做到精细化安全管理，则需要定期或不定期对电厂内的电气设备及工作人员的工作情况进行检查。在电气设备的检查过程中，要严格遵守精细化原则；同时，要对线上工作人员的工作情况进行调查，电厂管理者可随时对线上工作人员进行突袭检查，向其询问一些安全常识问题[3-4]。通过这样的突袭检查方式，可考验工作人员对安全问题的重视程度，并根据工作人员的反应情况对其进行评分，以评分为主要依据，对员工是否需要再接受安全知识教育进行判断。此外，在大多数电厂中，往往存在电气设备老化、设备工作故障等问题，这也是电厂内潜在的安全隐患，极易引发安全事故。针对此种情况，要指派专业的检修人员对电气设备进行检查，对电气设备进行有效评估，并进行及时记录。根据电气设备的评估记录，对电厂工作人员的工作业绩和工作效果进行相应的奖罚。在进行评估检查的过程中，要避免评估检查工作流于形式，在电厂管理者及工作人员不知情的情况下，对其进行突击检查，了解电厂内真实的工作状态。将电厂领导者分配到其他工作岗位上，让其对生产线和其他工作情况进行观察，总结电厂工作现状中存在的问题，从而实现真正意义上的精细化安全管理。

4.违章治理精细化

安全生产事故发生的根源通常都是由违章诱发的，而实际生产中的工人违章又具有隐蔽性与顽固性的特点。这就给反违章工作提出了更高要求，反违章要具有长期性。要以企业实际生产情况为基础开展反违章工作，对可能出现的各类违章现象都要认真分析，并要明确各项违章的处罚办法，企业对反违章工作的宣传教育力度要不断加强。对于车间来说要依据各班组的特点，有针对性的开展一些反违章教育活动，对于各班组来说要依据各班员的业务能力、性格、习惯对每个班员容易出现的违章现象进行分析，要让每位班员明确违章的危害，自觉自查自纠自己的各项违章行为，把自觉反违章的意识与能力逐步增强。要想做好企业的反违章工作还要从不同层面入手，一方面要抓好一线员工的生产活动，另一方面要杜绝企业领导人的违章指挥现象，对各项管理性违章要认真查找根源，进行综合治理。此外，直接影响到企业安全生产的因素还有安全自动装置的使用与维护情况，生产设备的使用维护情况，对于这些装置性违章应从隐患排查出发认真进行治理。

5监督检查精细化

要想做好电厂的安全管理工作，监督检查不可缺少。通过监督检查不但可以消除一些潜在隐患，还能逐步改善工人的生产作业环境。严格监督与控制生产过程中的每个细节，把生产过程中的各个漏洞及时查堵，把所存在的不安全隐患及时发现并消除，对工人的安全生产起着很好的促进作用。

要想把企业的监督检查工作做精、做细。一方面，要建立健全监督体系，要从公司、车间到班组，逐级把常规的基础监督检查工作做好，为了及时发现并彻底消除违章现象，每日监督人员要进行现场巡查，每周要进行重点抽查，月末要进行检查总结。另一方面，要建立健全保障体系。为保障各项生产活动都能按计划有序进行，各级管理人员要严格做好日常管理工作，技术人员进行现场跟踪作业，专业管理人员与领导干部要组织形成专项检查，专项治理团队，对生产过程中的薄弱环节进行重点查找，对生产过程中出现的各种问题进行及时分析与解决，以便群防群治的监督管理局面能真正形成，有效监督与管理安全生产。

结语

电厂安全管理需要全体工作人员的共同参与，并在管理中实现多方位、多角度的控制和管理，这是一项系统化的工程。在电厂工作中，若要实施安全精细化管理，则需要加强“安全第一、精益求精”的工作理念和工作态度。每一位员工需要在保障自身安全的基础上，认真、负责的对待自己的本职工作。在工作中，要将每一个细节和每个步骤落实到实处，电厂管理者则需要在每个层面上改变粗放式的管理模式，并逐渐向精细化转变，以形成良好的精细化安全管理机制。

参考文献

[1]陈志帆.浅析电厂的安全管理精细化策略[J].作文成功之路：教育新干线，2015.

[2]石高潮.精细化管理在电厂安全管理中的应用[J].电工技术：理论与实践，2015.