循序渐近推进绩效管理

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摘要 医疗机构管理人员不要期望绩效管理工作能够一步到位,马上见效,一用就灵,人人喊好。绩效管理的实施是一个漫长的、逐步优化的过程,过于激进的措施或过于快速的节奏,都可能使变革活动遭到难以抗拒的阻力而夭折。绩效管理的推进要经过以下几个典型的阶段
作者
机构地区 不详
出处 《中国卫生人才》 2010年8期
出版日期 2010年08月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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