摘要
非营利组织是一种不以营利为目的,利益不能在内部成员之间分配,旨在服务社会公益(共益)的社会组织。理事会是非营利组织的关键资源,也是非营利组织的最高决策机构和监督机构,担负着管理高级人力资源、维护关系、制定政策、管理财务和筹集资金等重要职能,①资源竞争的加剧和组织机构的复杂化使非营利组织理事会必须不断完善自己,提高绩效。我国非营利组织发展起步比较晚,理事会制度还不健全,本文从非营利组织理事会成员的动机、理事会的职能、理事会的绩效三个方面对国外理论研究成果进行了综述,以期为我国非营利组织理事会制度的研究提供参考。一、非营利组织理事会成员的动机研究威德默(Widmer)(1985)在对大学理事会进行研究时,较早地关注了理事会成员的动机,发现物质因素、社会因素、个人发展及意识形态是志愿者加入非营利组织理事会的主要动机。②威德默的研究为解释大学理事会成员的动机提供了一个分析框架,但无法解释理事会成员的动机与非营利组织的经营管理、发展之间的关系,他的研究引发了同行对相同问题的关注,英格利斯(Inglis,1994)在继承前人研究成果的基础上,对理事会成员的工作动机、工作认同与非营利组织治理进行了研究,并认为理事会成员加入...
出版日期
2008年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
