“六个到现场工作法”助力安全生产

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摘要摘要：本文通过对“六个到现场工作法”的内涵和特点进行分析，探讨了其在管理中的应用。六个到现场工作法即经验反馈、风险管控、质量验收、教育培训、阵地建设、关心关爱到现场。这一工作法强调了现场管理的重要性，通过将管理重心下移，提高了公司的生产效率和管理水平。本文还结合实际案例，阐述了六个到现场工作法在企业中的具体实施过程和效果，为企业管理者提供了有益的参考。

DOI 6jrvlzge5d/8749787

作者宗志建

机构地区国家电投集团江西电力工程有限公司贵溪分公司，江西贵溪 335400

出处《电力与能源系统学报》2024年17期

关键词六个到现场工作法企业管理现场管理

分类 [][]

出版日期 2024年10月31日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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