首页 > 《中国科技信息》 > 2024年9期 > 我国创业型小微企业战略管理存在的问题及对策研究一一以国内某原创家具设计工作室为例

我国创业型小微企业战略管理存在的问题及对策研究一一以国内某原创家具设计工作室为例

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要：明确市场定位、建立有效的战略规划体系和完善内部组织和管理机制，是解决创业型小微企业战略管理问题的重要对策。不仅有助于企业制定科学的发展战略，还能够提高组织运作效率和市场竞争力，是企业实现长期可持续发展的关键之一。本文以国内某原创家具设计工作室为例，研究了我国创业型小微企业战略管理存在的问题及对策。首先分析了该工作室企业战略管理的现状，然后探讨了我国创业型小微企业普遍存在的战略管理问题，并提出了相应的对策和建议。通过对该企业的实地调研和案例分析，得出了一些启示和结论，旨在提升我国创业型小微企业的战略管理水平，促进其可持续发展。

DOI g4q0xon2oj/8628624

作者彭卫卫

机构地区山东理工大学

出处《中国科技信息》 2024年9期

关键词创业型小微企业战略管理问题对策

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2024年09月07日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）