摘要
摘要：建筑工程管理及施工质量控制存在多方面的问题，如管理制度执行不力，前期质量管理混乱，设计质量与责任脱节，以及施工材料问题等。为解决这些问题，本文将探讨一系列的施工质量控制措施，包括更新质量管理理念，强化设计与图纸交底，以及实施全过程管理等，以期在建筑工程行业中实现施工质量的显著提升。在当前的建筑工程实践中，工程管理制度的落实往往存在短板。此外，施工前期的质量管理环节，如地基检测、材料检验等，若缺乏严谨的流程和标准，可能会为后续施工埋下隐患。另一方面，工程设计质量与施工责任之间的衔接也常被忽视。设计阶段的疏漏，如结构计算错误或未充分考虑施工可行性，往往在施工中才被发现，导致返工或质量隐患。同时，施工材料的选择和贮存也至关重要，不合格的材料或不当的存储条件可能直接影响建筑的耐久性和安全性。为改善上述状况，建筑工程行业需要革新质量管理理念，建立以预防为主的管理体系，强调全员参与和持续改进。同时，通过强化设计与图纸交底工作，确保所有施工人员对设计意图和质量要求有清晰的理解。此外，严格实施全过程管理，从设计、采购、施工到验收，每个环节都要有明确的质量控制点，以实现工程质量的全面提升。
出版日期
2024年08月29日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
