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国有企业参与城市更新项目并购的风险识别与控制

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摘要摘要：本文章分析了深圳市城市更新项目并购中的风险，包括政策、市场、企业及项目实施风险，并提出了相应的风险管理策略。国企在并购中应采取风险规避、转移、弱化和接受的方法，确保合规性及投资收益，实现国有资产的保值增值。关键措施包括关注政策时限、确保交易有效性、税务筹划、控制前期费用、征地拆迁和项目回迁风险管理，以及通过新设项目公司弱化法律和财务风险。

DOI n49eelp5zd/8606711

作者章世鹏

机构地区中铁置业集团华南有限公司广东广州 511458

出处《中国经济评论》 2024年13期

关键词城市更新并购风险控制

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2024年08月28日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）