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关于工程管理对工程进度影响的思考

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摘要摘要：工程管理在项目进度控制中扮演着至关重要的角色。一个科学合理的计划是确保项目按时完成的基石。例如，根据美国项目管理协会（PMI）的报告，项目在没有明确计划的情况下失败率高达70%。缺乏计划不仅会导致资源浪费，还可能引起项目延期，增加成本，甚至导致项目彻底失败。因此，工程管理必须从项目启动之初就着手制定详尽的计划，包括时间表、资源分配、风险评估和应对策略。

DOI pj011gz0xd/8602251

作者张鹏飞

机构地区身份证号：513723197101183975

出处《工程建设标准化》 2024年7期

关键词工程管理工程进度影响

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2024年08月28日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）