摘要
摘要：随着我国基础设施建设的不断推进，道路与桥隧工程项目的实施日益频繁。然而，项目前期推进的效率和效果往往受到众多因素制约。本文针对这一课题进行深入研究，探讨提高前期推进效率的可行性方案。运用案例分析、项目管理理论等研究方法，分析了前期工作的关键环节和可能遇到的问题。研究发现，前期强化的综合管理策略，包括需求调研、项目设计、招投标以及工程环评等环节的积极推进，可以大幅度缩短项目准备时间、提高工作效能，从而在项目实施阶段节省大量时间和经费。同时，通过对各种风险的科学管理，能够进一步提升工程项目的品质和社会效益。因此，本研究结果不仅对提高道路桥隧工程项目的前期推进工作具有重要指导意义，也能为我国基础设施建设提供有益参考。
出版日期
2024年08月27日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
