摘要
摘要：本文深入探讨了工程变更对项目造价的影响及其控制措施。首先分析了成本增加的主要原因，包括设计变更、材料成本波动和施工调整等因素。其次，详细探讨了工程变更造成的直接成本影响和间接成本及后续影响，强调了工期延误和管理成本的增加。通过案例分析，总结了成功的变更管理经验与教训，如建立严格的变更评估与批准流程以及优化供应链管理策略。最后，提出了如何在实际项目管理中应用强化变更管理机制、加强设计阶段的管理、优化供应链管理、合理规划项目进度和加强沟通与协调等措施，以有效控制工程变更对项目造价的负面影响。
出版日期
2024年08月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
