摘要
摘要:本文深入分析了建筑施工进度管理的现状,指出信息化与数字化水平的提升、进度控制机制的完善、风险管理意识的增强是当前的主要进展。同时,也揭示了多方协同难度大、施工现场环境复杂、资源调配与协调问题以及管理人员素质与技能不足等挑战。为应对这些困难,本文提出了优化建筑施工进度管理水平的措施,包括制定详细且具有弹性的施工计划、强化进度控制机制、加强多方协同与沟通、提高管理人员的专业素质和技能等。这些措施旨在提高建筑施工进度管理的效率和稳定性,确保项目按时完成。
出版日期
2024年08月17日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)