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浅谈土木工程项目管理中的成本控制

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摘要摘要：在工程企业的运营中，项目管理的终极目标是确保项目的安全性、时效性和品质的前提下，采用技术性、组织性、经济性和管理性的综合措施，对项目的经营成本进行优化，以实现开源节流，促进企业收益的增长。为了适应激烈的市场竞争，并在工程投标过程中突出自身的优势，企业的工程项目管理机制应当是一个动态调整的系统。这个系统通过精确统计履行合同时的各项成本，不断对资源配置和组织结构进行优化升级，以达到利益的最大化。

DOI 7dm6659mrj/8529154

作者翟富生

机构地区身份证号：37068219900427241X 山东省烟台市 264000

出处《建筑创作》 2024年10期

关键词土木工程项目管理成本控制

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2024年08月02日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）